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技術者診断・育成プログラム

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技術者診断から人材戦略、研修まで、ワンストップで技術者を育成します

技術者の行動特性に着目し、組織的な強み・弱みを診断、成果の出る人材育成戦略の立案と実践的な研修をご提案。

導入効果

  • 今の業務にあった、あるべき行動を共有し、部下自身も成長を考えやすくなります。
  • 製造業各社で取り入れている最先端の考え方や手法を学習できます。
  • 学んだスキルや考え方を実業務の中で身につけることができるようになります。
  • 組織の問題点を把握することができます。

ソリューション内容

1.技術者診断

人材力調査

優れた⾏動に結びつく個⼈の“行動特性”を5分野26の指標で見える化。⾏動特性に影響を与える業務環境も含めて調査を行い、貴社の課題を明らかにします。

開発力調査

開発力を開発プロセスと行動特性に大別し、15エリア100の指標で見える化。開発プロセスは実行度と定義度の2軸で評価します。のべ220社、400事業体、約34,000名におよぶ技術者の調査結果をベンチマークに評価します。

2.集合研修と実務支援

業務遂行に必要なスキルや考え方をワーク中心とした集合研修で習得、その後実務課題を設定して、定期的に振り返り会を実施します。振り返り会の中では実務での実践を通して上手くいかなかったことや分からなくなってしまったことを講師が受講者の知恵も活かしながらアドバイスします。
また、キックオフや報告会を設け、研修を組織的な取り組みとして位置づけることで、受講者が行動しやすくなることを狙います。

3.業務・組織改革コンサルティング

企業理念や育成指針に加え、製品・サービス特性や業務プロセスを加味して人材育成体系を構築します。インタビューを含めた現状把握を行うことで、現場で有効活用される仕組みを構築することができます。

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iTiDコンサルティングとは?

2001年の創業以来、クライアント企業価値向上のため、業務プロセス変革と 人材強化を 一貫して提供する電通グループのコンサルティング会社です。

iTiDコンサルティングの強み

  • 活動の効果は、KPIにて測定します。
  • 単発な活動に終わらせず、クライアント企業の継続的成長を支援します。
  • 大手製造業を中心に200社超の実績。近年は多様な業界で実績があります。
  • 自社内で開発した、様々な課題に対応できるソリューション群を保有しています。
  • 押し付けのソリューションではなく、顧客の課題・風土に応じてカスタマイズしたサービスを提供します。
  • コンサルタントは主に製造業出身者で構成されています。
  • 人材、業務、イノベーションに関する10年以上継続している豊富な調査データを保有しています。

企業理念や育成指針に加え、製品・サービス特性や業務プロセスを加味して人材育成体系を構築します。インタビューを含めた現状把握を行うことで、現場で有効活用される仕組みを構築することができます。

200社を超える取引実績

お客様の声

Aさま

改革の成果が目に見えてくると一人一人のモチベーションが上がり、業務の効率化だけでなく、従業員満足度(ES)も向上し、改革へも積極的に取組むようになりました。この様な好循環を生み出すのに、iTiDのコンサルタントの役割が非常に大きかったと感じています。コンサルタントがコーチとして、陰になり日向になりながら、時には厳しく、時にはやさしく指導して頂いたお陰と心から感謝しています。

Bさま

数百におよぶ製品の要件、要素、タスクを整理することは大変根気のいる作業でした。しかし、増え続ける制御パラメータや開発のグローバル化などの環境を考えると、今やらなければいつか開発が破綻するという危機感をもってこの活動に取り組みました。今回構築したフレームワークは今後もブラッシュアップを続けて育てたいと考えています。

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