日経ESG

■Ｎｅｗｓ

・東証再編　東証のＰＢＲ要請、秋に企業を再評価　異例の要請、３３年ぶり高値演出

・気候変動　社内炭素価格やバーチャルＰＰＡに活路　日清食品や花王、脱炭素を加速

・ＡＩ活用　ＴＣＦＤ開示から競合分析まで　生成ＡＩが企業価値評価を変える

・資源循環　顧客満足とサステナビリティを両立　アマゾン、“梱包無し”に挑戦

・自然の情報開示　自然のデータ収集にＤＸの強み生かす　ＫＤＤＩがＴＮＦＤレポート発行

・脱炭素戦略　ＲＥ１００の技術トップが見た日本　再エネ大量導入へ、結束して前進を

・Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説社内炭素価格（ＩＣＰ）

・脱炭素戦略　リチウム、水素――移行の重要資源の共有を資本と技術をグローバル化せよ

・ＥＳＧ経営　米国の株主総会でも 「反ＥＳＧ」 気候や人権の株主提案が激減

■ＥＳＧ投資家の 「眼」 サスティナビリティ情報開示のツボ

・ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に沿った開示を検討しています。４分野の開示が推奨されていますがどう対応したらいいでしょうか。

■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　代替食ビジネス最前線

・代替食ビジネス最前線　持続的成長へ、 「本物」 を超える

・肉、だし、水産物、乳製品、卵…　ＥＳＧで変わるニッポンの 「食」

・きっかけは海外展開、どう育てる日本市場　ウナギとラーメンに続け

・植物性 「とんこつ風」 が顧客をつかむ　“空飛ぶラーメン”で火花

・マーケティングや次世代技術を生かす　新興企業と組み、Ｚ世代に訴求

・北米でバブル終焉、岐路に立つ代替食品市場　技術革新が需要喚起の鍵に

■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

・ツイッター、東芝も上場廃止

■ＥＳＧ経営フォーラムから

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■Ｌｅａｄｅｒｓ

・Ｌｅａｄｅｒｓ

・島崎　知格　氏　エフオン　代表取締役社長　新時代の森林経営で資源循環を実現

・鈴木　貴佳　氏　エリアリンク　代表取締役社長　ストレージの活用で暮らしを変える

・手代木　功　氏　塩野義製薬　代表取締役会長兼社長　ＣＥＯ感染症薬の安定供給で社会課題解決

・小西　康弘　氏　東京ガス　常務執行役員　東京ガスエンジニアリングソリューションズ　代表取締役社長執行役員エネルギーの安定供給と脱炭素に挑む

・大井　清司　氏　戸田建設　常務執行役員　人事統轄部　統轄部長 「人」 への投資拡大で企業価値を向上

・若松　雅弘　氏　日本管財ホールディングス　常務取締役マーケティング ・ 営業戦略担当持株会社化で総合力を発揮する

・ウォーリー ・ ボッケル　氏　日本マクドナルド　執行役員　サプライチェーン本部長バーガー、ポテト、持続的な調達へ

・エマ ・ ディーン　氏　ブリティッシュ ・ アメリカン ・ タバコ ・ ジャパン　社長 「ＨＥＳＧ」 でより良い明日を築く

・柳　登志夫　氏　古河電気工業　取締役兼執行役員　リスクマネジメント本部長環境目標引き上げ脱炭素対応を加速

・伊藤忠テクノソリューションズ　人的資本を戦略的に拡充

・ＮＩＰＰＯＮ　ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス　共同輸送とモーダルシフトに挑む

■ヨーロッパＥＳＧ最前線

・製造業の脱炭素、重要課題で助成　グリーン水素に巨額投資

■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

・仕事を進化させる（４） 「ドーパミン」 が、会社を動かす

■ＧＸで広がる機会とリスク

・水素基本戦略が６年ぶりに改定　欧米の背中、なお遠く

■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

・社外役員と株主の対話　株主の 「名代」 に語らせる

■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

・米国が国家クリーン水素戦略　２０５０年までに５０００万ｔ製造へ　ほか

■今月のＥＳＧ政策

・サプライチェーンの排出量把握　初めての算定担当者に向け情報提供　ほか