2023年12月21日号
■特集1 「残念なデータドリブン経営」 からの脱出法
・ 「残念なデータドリブン経営」 からの脱出法
・ 「満足」 わずか2% データ経営の実態
・ 「形から入る」 は禁物 まず現場を巻き込め
・ 「継続」 こそ難しい データも推進役も不足
・真のデータドリブンへ 成功させる3つのカギ
■特集2 判明、リスキリングの実態
・判明、リスキリングの実態 お仕着せの学びは成功しない
・鍵は学びの習慣化 支援方法が問われる
・学習傾向で明暗 キャリアと年収の関係
・理念なしには学ばず 腹落ちと評価が肝要
・学びとDXに不可欠 Fail Fastの文化醸成
■編集長セレクト
・CARDNET障害の原因はDB同期遅延による負荷増 9月の試験では想定せず ほか
■ITが危ない
・Gmailへメール送信不能の恐れ 迷惑メール対策強化の衝撃 「SPF」 「DKIM」 「DMARC」 への対応確認を
■フォーカス
・日立、富士通、NEC これからの新オフィス日立、富士通、NEC これからの新オフィス
・過去との決別が不可避 試練の全銀システム過去との決別が不可避 試練の全銀システム
■インタビュー
・米レッドハット 社長兼 CEO(最高経営責任者) マット ・ ヒックス 氏AIや量子でIBMとシナジー創出 ハイブリッド環境の商機狙う
■ニュース&リポート
・AWSが生成AI 「Amazon Q」 発表 クラウドを熟知し開発を支援1000種類のJava8アプリを2日でJava17へ
・次世代AIモデル 「Gemini」 の実力 ほぼ全ての指標で 「GPT-4」 を凌駕グーグルがデモ動画、12月から順次提供へ
・ガバメントクラウドに初の国産採択 今後の課題はロックイン回避利用の9割以上をAWSが占める現状は揺るがず
・SAPが生成AI向け開発ツール 自然言語でERPデータの活用推進外部エンジンと連係、ベクトルデータも利用可能に
・ファミマが店舗システムを全面刷新 スタッフ業務をスマホ型端末に集約国内の1万6500店舗へ2024年2月までに展開
・愛媛銀行が開発基盤をAWSに 勘定系はメインフレームを継続システム共同化やクラウド移行は選ばず
・スシローの回転レーン 「デジロー」 前例なき新UI/UXで楽しさつくる大型画面向けの実寸大すし画像、人手でそろえる
■乱反射
・日本マイクロソフトが1兆円企業に ただし営業利益率は“謎”の低さ
■データは語る
・ 「生成AI」 の導入率は24.2% 課題は 「リテラシーやスキルの不足」
■日経XTECK 2023年11月~12月の好評記事
・ITパスポートが保有資格で3位に浮上、AWS認定各種資格の保有率がマイナスに転じる ほか
■ケーススタディー
・フジッコ 2段階DXで変革サイクル回す SaaS活用で1万時間超を創出へ
■CIOが挑む
・大和ハウス工業 執行役員 情報システム部門担当 松山 竜蔵 氏IT部員も価値創出に貢献を ID統合やERP刷新に注力
■動かないコンピュータ
・パーソルキャリア 「doda」 のブロック機能が働かず 転職活動が勤務先に露見する不具合
■極言正論
・老朽化より深刻な 「高齢化」 問題 システムが抱える時限爆弾
■キーワード
・RAG (Retrieval Augmented Generation)
■トラブルに学ぶデータベース構築法
・DB乗り換え時にありがちな失敗 変換ツールの不具合に対処
■DX成功の鍵になるコミュニケーション術
・参加者の間で意見が対立 うまく擦り合わせる5つの対処法
■ザンネン社員が学ぶ デジタルビジネス創成術
・企業のパーパスを再定義して 新しい市場に参入する
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
・12件の受賞事例から見える CRMのベストプラクティス
■読者の声
・ノートパソコン
■モバイル一刀両断
・NTT法廃止を巡り劣勢の競合3社 雑な説明より別アプローチを
■中田敦のGAFA深読み
・オープンAIのお家騒動で浮き彫りに 気になる 「AI過激派」 の台頭と対立
■大森敏行のプログラミングで行こう
・静的型付けか静的型付きか 間違った言葉の強烈な感染力
■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」
・生成AIが 「特定班」 の代わりに SNSの書き込みで個人を割り出す