日経ヘルスケア

■特集１　わが病院の地域戦略こう見直しました

・わが病院の地域戦略こう見直しました　中小病院は医療ニーズや制度の変化にどう対応？

・需要に合わせた戦略選択には情報収集が必須

・同じ地域で異なる機能を強化した２病院の戦略とは？ 医療需要と自院の強みの見極め方が大きなポイントに

・需要に合わせ戦略を見極めよ！ 病院の強みを生かすには？

・需要の変化を見据え注力する機能を選択

・急増する在宅患者を様々な医療機能で支援病院を新設 ・ 増床し、在宅の後方支援機能を充実

■特集２　外国人介護人材採用が再加速

・外国人介護人材採用が再加速　特定技能、在留資格 「介護」 の受け入れはこれからが本番

・在留資格 「介護」 に実務経験ルート　技能実習は廃止の方針打ち出される

■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２３年４月

・理学療法士　作業療法士

■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

・高機能病院ほど人件費比率が低い傾向にある不思議　高額薬剤の使用が影響、人件費の適正な指標とは？

■実践！ 新クリニック経営術

・コンサルとの契約解消で退路を断つ　激務が続き最悪な雰囲気に　最終兵器 「妻」 を動員

■ＮＥＷＳ

・オンライン診療を推進する基本方針を了承へ　ほか

■ウォッチ！ ２０２４診療報酬 ・ 介護報酬同時改定

・増加する高齢者の救急搬送の取り扱いが焦点に　ほか

■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

・コロナ禍の後も利用者が戻ってこない！ 通所介護の経営はどうなるのか？

■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

・今月のピックアップ　３分解説！ 今さら聞けない医療 ・ 介護の制度と仕組み　全世代型社会保障って、具体的にどういうこと？ ほか

■Ｒｅｐｏｒｔ

・ 「事業譲渡」 を増床 ・ 経営再建に生かす債務 ・ 負債の切り離しを有効活用して、投資費用の回収と収益拡大を実現

■Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿

・今どき新入職員の接し方 ・ 育て方 「挨拶がない」 「時間を守らない」 「勤務中にスマホばかり」 などにどう対処？

■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

・職員がトイレに籠もってゲーム　勤務中のスマホはどう規制する？ 現場職員との公平性に配慮して事務職も原則禁止に

■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

・胃瘻造設を巡って子が提訴 「病院は十分説明」 、請求棄却

■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

・人材が驚くほど変わる“缶詰め”合宿のススメ

■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

・職員の時間管理の意識がまだ乏しく　業務が円滑に進まない状況にあります…

■病医院トラブル１１０番日記

・開業から順調なクリニックに 「高圧的」 の書き込み　放置できる内容でも専門治療に自信の院長は収まらず…

■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

・産休スタッフへの不満は 「不安」 から！ 不安解消が組織の安定化への近道

■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

・利用者にヘルパーの娘が暴行された！

■介護現場　再生の秘訣

・認知症の入居者を薬で眠らせるホーム　家族が撮影した動画が経営者の元に…

■コンサルタント近藤貴史の介護運営指導対策、伝授します！

・通所介護事業所の管理者です。２０２１年度介護報酬改定では、３年の経過措置が設けられた上で、感染対策を講じることが義務化されました。どんな対応が必要でしょうか。

■情報パック

・先端からの水流放出機能を備えた手術用バイポーラ電極　ほか

■読者の声

・人手不足解消に限界感じることも　ほか

■編集部から

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■はりきり院長夫人の七転び八起き

・オンライン資格確認“狂想曲”　後編～救急患者の対応に苦慮～