日経ヘルスケア

2023年7月号

■特集１「心理的安全性」の高め方

・「心理的安全性」の高め方　業務改善、イノベーション、職員定着…効果は抜群！

・あなたの組織の心理的安全性は何点？

・チーム力を発揮する心理的安全性　人材定着やリスクの回避などの経営効果も

・今から使える！組織の土壌を整える「きっかけ言葉」と「おかえし言葉」

・雰囲気が悪い・コミュニケーションが活発ではない

・組織に愛着が持てずに人材が辞めていく

・新しいことに取り組めない

・大切なことがトップまで上がってこない

・対話で組織風土の変革を促進「コーチング」で医療・介護職員の心理的安全性を高める

■特集２「要介護度改善」報奨金

・東京都も創設！「要介護度改善」報奨金

・都の報奨金は最大４０万円、２０２４改定への影響も

・自治体のインセンティブ制度を介護経営に生かす！

■特集３「医師の働き方改革」４つのポイント

・中小病院がやっておくべき「医師の働き方改革」４つのポイント

・迫る規制開始、約半数が未対策・未把握

・派遣を受けている場合は宿日直許可の取得が必須　ほか

■医療・介護スタッフ賃金速報　２０２３年５月

・看護師

■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

・ＣＯＶＩＤ－１９の流行経て存在感が増す臨床検査技師　採血業務のタスクシフトに立ちはだかった壁とは？

■実践！新クリニック経営術

・人員不足＆長時間労働の解消へ　ピンチ打開に働き方を刷新　早出遅出シフトを迅速導入

■ウォッチ！２０２４診療報酬・介護報酬同時改定

・急性期１で該当患者割合・病床利用率が低下し、在院日数が延伸　ほか

■ＮＥＷＳ

・骨太の方針２０２３が閣議決定、医療提供体制の改革を推進する方針を明示　ほか

■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

・２０２４年度に向けて改正介護保険法が成立　介護事業者の経営環境は一段と厳しく