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スポーツビジネス未来市場2035

スポーツビジネス未来市場2035

メガトレンドから有望市場とビジネス機会を分析/
ゲームチェンジを起こす先端テクノロジー活用戦略

  • ■著者:葦原 一正
  • ■編集:日経クロステック
  • ■書籍+オンラインサービスセット 990,000円(税込)
    書籍のみ 660,000円(税込)
  • ■発行日:2026年9月30日発行
  • ■仕様:A4判、418ページ
  • ■発行:日経BP
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10年後のスポーツビジネスはどうなっているのか?
AI時代の市場動向と技術動向、有望分野・・・
5つのメガトレンドを抽出し、スポーツ別/業界別の事業機会を徹底解説

本レポート『スポーツビジネス未来市場2035』は、AIをはじめとした最新テクノロジーの進化と、国内外の先進事例を基に、スポーツビジネスの10年後を展望したものです。約20年にわたりスポーツ業界に携わってきた著者・葦原一正氏が、スポーツ別の課題や成長条件、市場規模を分析。「テクノロジー」「スタジアム・アリーナ」「ファイナンス」「ソーシャル」「経営」の5つのメガトレンドについて徹底解説します。
プロスポーツだけでなく、幅広い業界・分野に広がるスポーツビジネスの可能性を展望します。なかでも「IT・通信」「メディア」「小売り」「建設・不動産」「金融」「コンサルティング」の6業界については、参入機会と主要テーマの有望度を詳しく分析。業界の枠を超えた成長機会を知りたい企業、スポーツ関連ビジネスへの新規参入や事業拡大を目指す企業に必携の一冊です。

この一冊で、2035年のスポーツビジネスを展望

特徴1 スポーツビジネス5大メガトレンド分析

3つの視点からスポーツビジネスの現在地と今後を分析
5つのメガトレンドを抽出し、具体的なロードマップを提示

国内外の先進事例も踏まえて、「業界」「技術」「社会」という3つの視点から、スポーツビジネスの現在地と今後を分析。これから10年を左右する5つのメガトレンドを抽出し、2035年までのロードマップを提示します。今後10年で特に成長が期待できる領域と、その成長を左右する条件がわかります。

「業界」「技術」「社会」の視点における今後のスポーツビジネス

スポーツビジネスはどのように進化するのか、技術はどのようにスポーツに波及するのか、社会的受容と制度はどのように形成されるのか。スポーツビジネスの現在地と今後を、3つの視点から俯瞰して分析します。

業界の視点「グローバルで見た場合、スポーツ業界はどのような変遷をたどっているのか?」

世界最大市場・米国4大リーグの構造/日本の「リスク回避型イノベーション」 など

技術の視点「新しい技術はどのような変遷をたどり、スポーツ産業に入ってくるのか?」

VR・AR観戦の実証と失速/GPSに見る市場投入の時間差 など

社会の視点「社会的受容を伴う法制度はどのような変遷をたどり、立案に至っているのか?」

女子・障害者スポーツの現状/スポーツベッティングを巡る状況 など

メガトレンド

3つの視点による分析から導いたのが、これから10年のスポーツビジネスを左右する5つのメガトレンドです。各トレンドについて、注目テーマと変化の方向性を詳しく解説します。

テクノロジー×スポーツ
―テクノロジーとファンエンゲージメントの融合―

  • ● AI×スポーツ:生成AIが変える競争優位の条件
  • ● VR・AR×スポーツ:VRは伸び悩み、ARが実装フェーズへ
  • ● IoT×スポーツ:データ連動型スポーツ運営への転換
  • ● ロボティクス×スポーツ:運営とメディアから進む社会実装
  • ● 自動運転×スポーツ:ロボタクシーが観戦体験を変える

スタジアム・アリーナ×スポーツ
―スタジアム・アリーナの地域OS化―

  • ● スタジアム・アリーナ×不動産化:「観る箱」から「365日稼ぐ街」へ
  • ● スタジアム・アリーナ×プレミアム化:「人数」ではなく「単価」で稼ぐ時代へ
  • ● スタジアム・アリーナ×データ・AI化:データがスタジアム経営を変える
  • ● スタジアム・アリーナ×サステナビリティー化:建てる時代から、使い続ける時代へ

ファイナンス×スポーツ
―資本・オーナーシップ構造の変革―

  • ● 外資参入:チーム資本は段階的にローカルからグローバルへ
  • ● マルチクラブオーナーシップ:複数チーム保有からコングロマリット型経営へ
  • ● ファンドのスポーツ界参入:次の主戦場はBリーグ・SVリーグ

ソーシャル×スポーツ
―経済的価値と社会的価値の両輪経営へのシフト―

  • ● 社会連携・地域創生:社会的価値の可視化と基盤整備フェーズへ
  • ● 女子スポーツ:社会の成熟を見据えた、助走の10年
  • ● 障害者スポーツ:認知の先へ、鍵は社会受容と財源設計
  • ● 部活の地域移行:部活改革は長期戦へ
  • ● eスポーツ:社会・地域連携としての活用へ

経営×スポーツ
―スタジアム外での収益化への挑戦―

  • ● 放映権ビジネス:“第2の黒船”来襲、価格の多様化時代へ
  • ● スポーツベッティング:世界で進む制度化、日本はどう向き合うか
  • ● 進化型ライブビューイング:スタジアムでも自宅でもない観戦体験
  • ● ファームビジネス:選手づくりと街づくりの拠点に

特徴2 4大プロスポーツ市場規模予測

NPB、Jリーグ、Bリーグ、SVリーグの成長シナリオ

主要プロリーグの今後10年を見通すうえでの課題と市場の方向性について解説するとともに、2035年までの市場規模予測を提示します。単に市場規模を示すだけでなく、何が変われば市場が伸びるのか、どの制度や取り組みが成長を左右するのかまで分析します。

プロ野球(NPB)
最大だが改革が難しい成熟市場

ボールパークを核とした不動産化/球団のスポーツ資産化/データ経営への転換/ファームを起点とする地域開発/配信の統合とデータビジネス など

サッカー(Jリーグ)
移籍金市場との接続で成長を狙う

移籍金ビジネスの拡大/外資・マルチクラブ時代の到来/スタジアム経営の高度化/地域経営プラットフォームへの進化 など

バスケットボール(Bリーグ)
成長余地が大きい新興市場

テクノロジー先進リーグへの進化/アリーナを核とする経済圏の形成/アジア市場の中核リーグへ/女子バスケプロリーグの創設/リーグ制度改革の本格化 など

バレーボール(SVリーグ)
高成長が期待される後発市場

成長速度を左右するガバナンス改革/新規参入クラブの拡大/アジア市場への本格展開 など

特徴3 業界別スポーツビジネス参入機会・有望度

新サービス・事業立ち上げを検討するために
必要な情報を提示・解説

特定の業界に限らず、幅広い業界・分野において、自社の技術やサービスをスポーツ市場にどう結びつけるかを検討するための視点を提示。特にスポーツビジネスとの接点が多い「IT・通信」「メディア」「小売り」「建設・不動産」「金融」「コンサルティング」6業界における、これから10年のスポーツビジネス領域の参入機会を整理し、主要テーマの有望度を提示します。

IT・通信×スポーツ―「つなぐ」から「データと体験を設計する」時代へ―

データ基盤・CRM・ID統合/スマートスタジアム・会場OS化/eスポーツとデジタルコミュニティー/サイバーセキュリティーとインテグリティー など

メディア×スポーツ―「放送する」から「権利・制作・配信・データを束ねる」時代へ―

試合映像の制作受託/進化型ライブビューイング/チーム保有・スポーツ版コングロマリット化/ショート動画・多言語化・海外展開 など

小売り×スポーツ―「売る」から「体験とデータをつなぐ」時代へ―

顧客データ・ポイント連携支援/スポーツMD・ECの高度化/地域の小売り業との連携/サステナブル消費・リユース など

建設・不動産×スポーツ―「建てる」から「稼ぎ、運営し、街を変える」時代へ―

ファーム施設ビジネス/老朽化した公共スポーツ施設の再生(リノベーション)/脱炭素・防災・レジリエンス強化 など

金融×スポーツ―「支援する」から「投資し、評価し、成長を支える」時代へ―

投資実行サポート/スタジアム・アリーナのプロジェクトファイナンス/施設ネーミングライツへの投資/社会的価値の可視化・インパクト投資 など

コンサルティング×スポーツ―「調査・分析する」から「価値を測り、戦略を実装する」時代へ―

AI・データを活用したサービス提供/リーグのチーム支援機能の強化/チームの企業価値評価モデルの構築/ガバナンス改革支援 など

こんな方にお勧めです!

  • 自社の技術やサービスをスポーツ分野に提供したい企業
  • 異業種からスポーツビジネスへの新規参入を目指す企業
  • スポーツを活用した新たな事業や収益源を開発したい企業
  • スタジアム・アリーナの開発・運営に携わる企業
  • 事業拡大や経営改革を目指すリーグやチームなどのスポーツ関係者

「スポーツビジネス未来市場2035」 目次

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