課長塾

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受講生データ

年齢/業種/職種/部下の人数

※2014年3月末時点。
「課長塾総合講座」第1期~第15期、
「女性マネジャーのための課長塾」第1期~第5期、
「エンジニア版課長塾」第1期~第4期の修了生、合計622人のデータ

受講前のミドルマネージャーとしての課題

チームメンバー全員の育成

現場で開発にどっぷりとつかっているので時間がとれない

マネジメント教育を受けたことがないので手法がよく分からない

人材を育成するためには自分でやらずに部下にやらせる必要がある。
これが非常に「ガマン」を求められ、かつ自身のスキルにも不安を感じる

部署の業務効率が悪い

提案力の向上と積極的な新規開拓

チームメンバーとの意識共有・信頼関係の構築、仕事の分散化、他チームとの連携など

部下とのコミュニケーションがうまくとれない

人材育成、課題改善のスピードアップ

部下の統率・育成の方法

エンパワーメント、チーム力の向上、部門をまたいだチームワーク構築

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