日経ESG

■Ｎｅｗｓ

・温暖化対策　脱炭素必須、危機感抱くＡＮＡとＪＡＬ　消費者へ 「飛び恥」 解消アピール

・サーキュラーエコノミー　容器リサイクルから冷媒回収まで資生堂、ダイキンが循環経済へ先手

・ＥＳＧ投資　人材投資に着目したファンドに熱視線　人材の見えない価値をリターンに

・気候変動交渉　エジプトでＣＯＰ２７開幕　３０年目標と資金援助が争点

・ＥＳＧ投資　マルハニチロ、ＰＢＲ１倍割れに危機感　日本初の 「ブルーボンド」 発行

・水素　グリーン水素に沸く水電解市場に挑む　東芝、電極の希少金属を１０分の１に

・ＥＳＧ債　筑波大が２００億円のサステナビリティボンド 「開かれた研究大学」 へ、先行投資

・ＥＳＧ投資　米大手投資ファンドに聞く 「移行」 に１０年で１０００億ドル

・データ　サステナブル投資への意識、日本と世界で差　国内投資家、リターンを重視

・ガバナンス　英ユニリーバ、パレスチナでの商品販売で係争 「取締役会の権限」 を主張

・エネルギー　グリーン化との両立実現に疑問符　エネルギー高騰で市場統制強まる

・東証再編　東証で企業選別の第２幕　ＴＯＰＩＸ改革の逆風を生かせ

・Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　座礁資産

■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　”勝手ネットゼロ”はもう通用しない

・２０５０年に生き残る企業はどこか　“勝手ネットゼロ”はもう通用しない

・なぜ今、 「移行計画」 が必要なのか　９割のプライム企業に危機

・オムロン、日立、キリン…先行５社に学ぶ 「カーボンゼロ商品」 で差別化

・ 「移行」 資金調達で競う　生まれ変わる出光とＪＦＥ

・ＴＣＦＤ、ＣＤＰ、ＩＳＳＢが求める移行計画　脱炭素の実効性示せ

■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第３回ＥＳＧブランド調査（２）

・第３回ＥＳＧブランド調査（２）　ウェルビーイング経営、トップはグーグル

・環境

・社会

・ガバナンス

・インテグリティ

・業種別に見たＥＳＧブランド指数 「脱炭素」 の姿勢に評価

■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ 「自然への影響」 の測り方

・ＴＮＦＤ最新動向

■ＥＳＧ経営フォーラムから

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■Ｌｅａｄｅｒｓ

・Ｌｅａｄｅｒｓ

・浅見　正男　氏　荏原製作所　取締役　代表執行役社長 「熱と誠」 の精神で社会の発展に貢献

・村野　一　氏　オリオンビール　代表取締役社長　兼　執行役員社長ＣＥＯ沖縄を活性化して持続可能性を強化

・戸田　謙太郎　氏　ＴＭＩ総合法律事務所　パートナー　弁護士企業の 「人権」 への取り組みを支える

・奥村　景二　氏　日本出版販売　代表取締役社長　流通改革で持続可能な出版界へ

・松井　徹　氏　日本特殊陶業　代表取締役副社長　新規事業で社会課題を解決

・佐々木　一郎　氏　ブラザー工業　代表取締役社長　顧客に寄り添って課題解決

・貝沼　由久　氏　ミネベアミツミ　代表取締役会長　兼　社長執行役員（ＣＥＯ＆ＣＯＯ）新時代の道路灯で社会課題に挑む

・内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　燃焼技術で脱炭素社会に貢献

・西澤　昭男　氏　ワオ ・ コーポレーション　代表取締役会長海外で活躍するエリートを育成

・日本たばこ産業　ネットゼロに向けて取り組みを加速

■ヨーロッパＥＳＧ最前線

・エネルギー問題でドイツが右往左往　膨らむガス代、脱原子力を延期

■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

・ 「フレームワーク」 とは何か　ＥＳＧ債発行の流れを知ろう

■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

・現場マネジメントの３ステップ（２）　採用と配属に切り込む

■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

・人的資本投資の価値創造ストーリー　企業理念を 「実装」 する

■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

・新入札ルールで再始動　半年の遅れはどう響く

■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

・投資家コミュニケーション　なぜ話が伝わらないのか

■学び直し講座 「廃棄物処理法」

・リサイクルの国際動向　海外から押し寄せる規制の波

■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

・フランスが再生可能エネルギー　生産加速法案を閣議決定　ほか

■今月のＥＳＧ政策

・仙台市が認定第１号　再商品化事業者と連携　ほか