日経ESG

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2023年3月号

■Ｎｅｗｓ

・エーザイのアルツハイマー病治療薬が米国承認　新薬の社会的価値は 「数兆円」

・ＣＥＳ登壇の吉田社長 「地球への影響考える」 ソニーがセンサーで 「適応」 に商機

・１２年ぶりの社長交代、人的資本向上が課題　オムロン、パーパス経営を継承

・人権問題のチェックは事業継続の要　ｉＰｈｏｎｅ工場暴動、人権経営の落とし穴

・三井住友銀行が人的資本経営の支援サービス　人材支援も融資拡大も

・ＷＢＣＳＤが 「ネイチャーポジティブ」 を定義づけ　森林主要企業が独自ロードマップ

・機能と環境負荷で再評価　持続可能な食、 「大豆たんぱく」 で

・まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　炭素国境調整

・ＥＳＧファンドに２２５億米ドルが新規流入　規制と反ＥＳＧの逆風を越えて

・ウオッシュ疑惑を切り抜け対立解消の鍵に　グリーン水素が 「未来の燃料」 になる条件

■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　脱炭素製品 ・ サービスガイド２０

・脱炭素製品 ・ サービスガイド２０　スコープ３に効果あり、日産 ・ ソニーも導入

・Ｋｏｂｅｎａｂｌｅ　Ｓｔｅｅｌなど３社の脱炭素鉄　クルマやビルをカーボンゼロ

・ＳＯＲＰＬＡＳ、オリジナルブレンドマテリアル　高級カバンにも使う再生プラ

・バイオマスの使用量認証　予算に応じてオーダーメード

・Ｕｌｔｒａ－Ｐｕｒｅ　Ｒｅｃｙｃｌｅｄ　Ｐｏｌｙｐｒｏｐｙｌｅｎｅ／ライスレジン

・レーザーマーキング、ラベルレスサーマル　商品名を容器にじか書き

・ＬＩＭＥＸ　プラや紙に代わる新素材

・Ｓｕｍｉｐｅｘ　Ｍｅｇｕｒｉ／Ｔ－ｅＣｏｎｃｒｅｔｅ／Ｃａｒｂｏｎ－Ｒｅｃｙｃｌｅ

・ＪＴＢ、ＪＡＬ、ＡＮＡのオフセット 「飛び恥」 を帳消しに

・ＥＶタクシー　再エネ１００％で走る

・ＭＯＶＯ　ＤＸで配送効率アップ

・ＨＰＥアセット　アップサイクリング　サービス　ＰＣの埋め立て ・ 焼却ゼロへ

・ＧＥＮＥＳＹＳ－ＥＣＯ　産廃のＣＯ２を見える化

■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

・ 「アマゾンは倒産」 の悪評覆す

■ＥＳＧ経営フォーラムから

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■Ｌｅａｄｅｒｓ

・Ｌｅａｄｅｒｓ

・仲井　嘉浩　氏　積水ハウス　代表取締役　社長執行役員　兼　ＣＥＯ良質な住宅ストック実現へ主導力発揮

・石崎　順子　氏　大和ハウス工業　常務執行役員　人事担当　人財 ・ 組織開発担当　サステナビリティ担当　ヒューマンライツ担当創業１００周年に向けて人的基盤を構築

・塚越　伸朗　氏　アイ ・ エフ ・ エフ日本　代表取締役社長大豆たんぱくで環境保全に貢献

・濱田　宏一　氏　アンリツ　代表取締役　社長　グループＣＥＯ新領域と人材活用で社会に貢献

・木藤　俊一　氏　出光興産　代表取締役社長　事業改革投資と人的投資が両輪

・中野　雅陽　氏　エプソン販売　取締役　販売推進本部長製品と協業を通じて脱炭素を後押し

・樋口　哲司　氏　ＭＳ＆ＡＤインシュアランス　グループ　ホールディングス　代表取締役　副社長執行役員　グループＣＦＯ日常の活動でＣＳＶを積み重ねる

・中村　雅行　氏　オカムラ　代表取締役　社長執行役員新しい働き方に合わせオフィスを提案

・松風　里栄子　氏　サッポロホールディングス取締役　サッポログループ食品代表取締役社長地域との共創で企業価値を向上

・若林　頼房　氏　大王製紙　代表取締役社長　社長執行役員紙の製造技術を強みにリサイクル促進

・丹羽　智明　氏　日本ガイシ　代表取締役副社長　脱炭素のセラミック技術が急成長

・平岡　真一　氏　日立システムズ　取締役　常務執行役員　ＣＨＲＯ従業員の健康に口出すお節介な企業に

・加藤　恵子　氏　ミダックホールディングス　代表取締役社長事業と社員活動の両輪でＳＤＧｓを推進

・中島　篤　氏　三菱地所　代表執行役　執行役専務　持続可能なサプライチェーンを構築

・山田　達哉　氏　安川電機　上席執行役員　インバータ事業部長　兼　環境エネルギー統括部長メカトロニクスの進歩で省エネへ

・柏木　英之　氏　レンゴー　執行役員　製紙部門生産本部長　兼　研究技術開発 ・ 環境経営推進部門製紙技術開発本部長ＤＸで生産性向上、物流改革も実現

・アインホールディングス　サステナビリティ経営を本格導入

・住友商事　個と組織の成長目指す人事制度導入

・ＺＯＺＯ　ファッションで持続可能な未来をつくる

・武田薬品工業　パーパスを果たすサステナビリティへ

・日立ソリューションズ 「デジタルツイン」 でＣＯ２排出量を予測

・本田技研工業　国内工場の先進事例を世界へ

・ローソン　近未来型店舗で社会課題解決に挑戦

■ヨーロッパＥＳＧ最前線

・ドイツで温暖化対策に新機軸　政策一転、ＣＣＳ推進へ

■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

・現場マネジメントの３ステップ（５）　学びを組織文化に

■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

・組織文化のモメンタムをつくる 「同調圧力」 の逆利用

■ＧＸで広がる機会とリスク

・拡大する気候対応金融連合　投融資先のネットゼロを公約

■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

・ 「執行」 を考え直す（２）　経営人材の育て方

■学び直し講座 「廃棄物処理法」

・サーキュラーエコノミー事例研究（3）流通段階　再生素材の安定調達に挑む

■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

・ＥＵ　ＥＴＳ、無償排出枠は３４年廃止　道路輸送や建物の燃料に新ＥＴＳ導入へ　ほか

■今月のＥＳＧ政策

・算定対象に社用車 ・ 公用車追加へ　ＧＨＧプロトコルとの整合性を重視　ほか