日経ESG

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2023年5月号

■Interview

・オムロン社長CEO(最高経営責任者) 辻永 順太 氏人材価値7%向上へ対話に注力

■News

・東証が喝、動き出した低PBR企業 サプライズで訴求、 「1倍超」 へ

・ESG経営の財務影響を検証 日立、環境 ・ 人材で収益性向上

・味の素が中期経営計画を廃止 藤江社長 「”中計病”脱却で進化」

・デジタルサービス強化へ16目標 リコー、事業変革にESG戦略

・いすゞが同社初の商用EV EV販売、拠点の脱炭素とセットで

・女性部長登用へフェムテックも 日産、男女平等に新たな一手

・店舗業務の効率化から食品ロス削減まで 丸亀製麺がAIで需要予測

・まずはここから! ESG ・ SDGs用語1分解説 クリティカルミネラル

・ウォール街の金融大手が直面 「反ESG」 が新たな財務リスクに

・クレジット市場が抱える課題 利ざや稼ぐ 「カーボンカウボーイ」 横行

■Cover Story 人的資本の有報開示で評価に 「差」 をつけろ

・人的資本の有報開示で評価に 「差」 をつけろオムロン、丸井グループ、味の素、花王が実践、社員の価値の高め方

・データで見る人的資本開示の実態 プライム企業8割が“出遅れ”

・有報対応で 「強み」 アピール 人的資本開示、7つの鉄則

・持続的成長へ人材戦略をアップデート 「自律 ・ 挑戦」 が価値を生む

■企業の競争力は何で決まるのか サステナビリティ経営の曲がり角

・GMモデルと伊藤モデル

■ESG経営フォーラムから

■Leaders

・Leaders

・ジェニファー ・ モトレス 氏 フィリップ モリス インターナショナル チーフ サステナビリティ オフィサー(CSO) 「煙のない社会」 へまっしぐら

・瀬尾 明洋 氏 IHI 取締役 常務執行役員 人事部長人材基盤を強化し、社会課題に挑む

・栗山 年弘 氏 アルプスアルパイン 代表取締役社長企業風土改革で持続的成長基盤を確立

・藤野 研一 氏 関電不動産開発 代表取締役社長未来型街づくりでCO2排出をゼロに

・高田 正樹 氏 敷島ファーム 代表取締役 農場を起点にCO2排出ゼロを実現

・中島 敬彦 氏 ユナイテッド ・ セミコンダクター ・ ジャパン 執行役員 安全保障輸出管理 経営企画 総務人事担当日本に不可欠な半導体企業を目指す

・NTTドコモ 会員の 「エコ行動」 を可視化

・ソニーグループ 再生プラスチックで資源循環を推進

・はごろもフーズ 環境に配慮した製品でSDGsに注力

・ヤクルト本社 人権デューデリジェンスを推進

■ヨーロッパESG最前線

・ 「サーキュラー」 でタクソノミー公表へ 循環型経済へ移行を急ぐEU

■ 「しあわせ」 が企業価値を高める ウェルビーイング経営のススメ

・仕事を進化させる(1) 組織の 「ケイパビリティ」 を高める

■GXで広がる機会とリスク

・活気づく 「グリーンM&A」 見直される再エネ発電の価値

■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

・資本市場改革 上場企業の選別が始まる

■学び直し講座 「廃棄物処理法」

・サーキュラーエコノミー事例研究(5)廃棄段階 廃棄物の価値を見いだす

■JETRO発ワールドESGリポート

・ 「グリーン水素」 の定義 欧州委員会が委任法案を発表 ほか

■今月のESG政策

・投融資先の脱炭素を評価する仕組み 今夏ごろまでに指標を取りまとめ ほか