日経ESG

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2024年10月号

■News

・脱炭素戦略 ゴールドウインがCO2由来のウエア パリ五輪で日本人メダリスト支える

・気候変動対策 SBTがクレジット容認を撤回 パリ五輪が活用も、企業に道開かず

・人的資本 人的資本開示、独自指標で競う丸井は 「フロー社員比率」 、日東電工は 「チャレンジ比率」 を訴求

・ESG投資 ブラックロックが再エネ投資を拡大グーグルと提携、データセンターの脱炭素化に照準

・資源循環 端材の再利用で原料費8割削減ユニ ・ チャームが原料高に克つエコ商品、人事制度改革が後押し

・生物多様性 都市養蜂でネイチャーポジティブ三菱地所が主導、ハチミツの分析で街の価値向上を評価

・温暖化対策 SBT基準の改定に暗雲 国際機関がカーボンオフセットの調査結果を発表

・脱炭素 データよりも 「戦略」 を重視 スコープ3報告は投資判断に役立つか

・Keyword CRMA(重要原材料法)まずはここから! ESG ・ SDGs用語1分解説

■Cover Story 最強のIR

・投資家との対話を価値にする 最強のIR

・東証、企業行脚で社長説く プロローグ 株価上がらぬ企業にIRの弱さ

・変調察知、海外投資家に直訴 東京エレクトロン 離れていく投資家を引き戻せ

・襲来に備え陣、主導権を握れ 大日本印刷 最強アクティビストにひるむな

・インド攻略へ、期待を実感に アシックス 経営者が走り ・ 語り ・ 示す

・消費額10倍株主、子へ孫へ カゴメ 疑問あれば海外にも連れて行く

・隠れた有望株、対話4年の覚醒 ヨータイ 株主総会の対決退け事前決着

・業績低迷 ・ 株価暴落時に真価 エピローグ 復活期すオムロン ・ 花王のIR

■炭素会計入門

・お金の流れで脱炭素を加速 金融機関、投資家が算定するカテゴリ15

■企業の競争力は何で決まるのか サステナビリティ経営の曲がり角

・オールバーズ、履いてますか?

■ESG経営フォーラムから

■Leaders

・Leaders

・伊藤 慎太郎 氏 アイシン 取締役 執行役員 副社長プロ人材がポートフォリオを変革

・島崎 知格 氏 エフオン 代表取締役社長 日本の森林資源活用に道筋を付ける

・山中 康宏 氏 ダイダン 代表取締役社長 「人」 を軸に空間価値を提供

・山本 一郎 氏 高砂熱学工業 執行役員 研究開発本部長環境革新技術を建物から宇宙まで

・伊地知 稔彦 氏 日清食品ホールディングス 執行役員 兼 日清食品チルド 代表取締役社長環境配慮とおいしい麺は両立できる

・谷住 亜紀 氏 プロロジス マネージングディレクター 上席執行役員 管理本部長物流施設の環境 ・ 品質の革新を続ける

・エア ・ ウォーター 牛のふん尿でエネルギーを地産地消

・J-オイルミルズ 紙パック容器で環境負荷を低減

・日東電工 ネガティブエミッション技術を開発

・ネスレ日本 調達から消費まで、持続的取り組み

・三井倉庫ホールディングス 持続可能なサプライチェーンを支援

・明治ホールディングス ESGでグローバルのトップ集団に

■ヨーロッパESG最前線

・EUの企業サステナビリティ報告指令 コストも業務も増大、相次ぐ批判

■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン

・ 「企業文化」 を語る そのパーパス、実現できますか

■ 「しあわせ」 が企業価値を高める ウェルビーイング経営のススメ

・戦略的な休息 「場」 の切り替えが活力の鍵

■GXで広がる機会とリスク

・真価問われるサステナブルファイナンス 投資効果に注がれる視線

■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

・監査は機能しているか 監査に適切な資源配分を

■学び直し講座 企業価値向上に活かす 「PBR」

・PBR向上チャート(1) この仕事、価値につながる?

■今月のESG政策

・循環経済を国家戦略と位置付け 企業にビジネスの移行促す ほか