日経ビジネス

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2018年11月5日号

特集 失敗するM&A 成功するM&A

・失敗するM&A 成功するM&A
・LIXILグループ前社長の藤森義明氏が語る M&Aは結果責任 嫌ならCEOを辞めるべき
・M&Aに3つの関門 失敗はこうして防ぐ
・知られざる舞台裏 M&A支える黒子たち
・キーパーソンが語る成功の秘訣 地道な実務が成否を握る
・ 「買収巧者」 になれるか 経営者に問われる覚悟

有訓無訓

・誰も気づかないうちに改革を準備し、成し遂げる それが一級の政治家の仕事 保岡 興治 元法相 自民党憲法改正推進本部特別顧問

今週の名言/編集長の視点

・今週の名言

ニュースを突く 北朝鮮

・金ファミリーが恐れる人権侵害批判

時事深層

・INSIDE STORY
安倍訪中、52案件の経済協力 「よしもと」 が映す日中新時代
・INDUSTRY
日立がクラリオン売却、カルソニックは大型買収 車部品、攻めの世界再編の勝算
・COMPANY 「MRJ」 にボンバルディアが提訴 それでも三菱重工が強気な理由
・COMPANY 千趣会、希望退職含む大規模リストラ 縮小均衡、避けられるのか
・INDUSTRY ガソリン価格、4年ぶり160円 今冬も高値濃厚、業界再編も一因
・COMPANY 新日鉄住金、ミタルとインド4位買収へ 「鬼門」 のBRICsに挑む
・INDUSTRY 海外ブランド、相次ぐ縮小 ・ 撤退 メルカリ人気、格安衣料が失速
・INDUSTRY 人手不足で国内の成長望めず 外食、海外M&A時代に突入
・トランプウオッチ 大統領批判者に爆発物届く

スペシャルリポート

・崩れ始めた 「35歳限界説」 経験とスキルを生かす 中高年転職のツボ

注目企業

・高砂香料工業(香料メーカー) 顧客企業に先回り提案

経営教室 「反骨のリーダー」

・No.2 Lecture 「遊び」 は 「知恵の原価」

連載小説 二人のカリスマ

・コンビニとの出会い(3)

フロントランナー 小なれど新

・共同エンジニアリング(建設関連技術者の育成 ・ 派遣) 「3K職場」 を救う人材を育成

テクノトレンド

・次世代の商用車 3つのコネクテッド機能に注目

編集長インタビュー

・[中国 ・ 華為技術(ファーウェイ)輪番会長] 郭平氏 日本企業はもっと自信を

敗軍の将、兵を語る

・ 「住民の足」 、存続危機 小松弘明氏 [琴浦町町長]

新社長の独白

・デロイトトーマツグループCEO(最高経営責任者) 永田 高士 非主流出身だから見える監査法人の新しい姿

気鋭の経済論点

・中小企業の新卒採用 今や10年に1人、対策急げ

小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

・米中間でわれらは踊る

NIKKEI BUSINESS CULTURE

・[HEALTH] 「ほどよい」 運動習慣が大事な理由
・[BOOK] ポピュリズムはなぜ生まれた

世界鳥瞰

・5万の雇用生むアマゾン新城下町
・欧州を悩ます三者択一
・ダイソンのEV工場、英国選ばず

世界鳥瞰 FRONTLINE ニューヨーク

・迫る中間選挙、目覚めた共和党

往復書簡

・スキル習得も将来への投資 「特集 『無定年』 時代 年金激減後の働き方」 (10/8号)

賢人の警鐘

・ 「経営目標の実現に向け、多様性をツールに。性別だけの問題ではない」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット