日経ビジネス

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2023年04月10日号

■特集 後継者選びの流儀 生き永らえる会社の覚悟

・後継者選びの流儀 生き永らえる会社の覚悟

・トヨタの社長選びも変化 実績より潜在力 ・ 改革力

・指名委員会や幹部育成に磨き 変革もたらすリーダー 社長一存では選べない

・創業者の理念、伝承に難しさ 苦い3度の“失敗” 永守氏が得た教訓

・ニデック会長CEO 永守重信氏に聞く 半世紀築いたイズム 体得してこそ後継者

・よそ者を求め、口は出さない 脱同族で会社を強く 創業家の覚悟問う

■第2特集 中国を抜き世界一の 「人口大国」 に インドの人材を呼び込め 停滞ニッポンに活力

・中国を抜き世界一の 「人口大国」 に インドの人材を呼び込め 停滞ニッポンに活力

■有訓無訓

・進藤 晶弘 メガチップス会長 日本の先端技術、横並びが衰退を招いた 非常識を探して挑戦する気概を

■編集長インタビュー

・[SOMPOホールディングス社長] 奥村幹夫氏 現場データで事業を進化

■人事トップに聞く 「2030年をつくる人」

・三井住友フィナンシャルグループ、マツダ、LINE 混沌の時代、必要な人材とは

■戦略フォーカス M&Aによる事業多角化

・アルコニックス(非鉄金属商社 ・ 金属加工業) 町工場を束ねる異色の商社

■グローバルインテリジェンス

・AIを生んだ 「万能人」 ハーバート ・ サイモンの真実

■日経ビジネス 新刊から

・ 「日本一高給の会社に」 創業者が語った夢 キーエンス解剖(2)

■敗軍の将、兵を語る

・街づくりに時間を割けず 宮坂賢吾氏 [伊勢町商店街振興組合元理事長]

■シリーズ連載 不屈の路程

・No.3 政策巡り国と対峙、怒り叫んだ 「非国民! 」

■from 日経 Gooday

・高血圧は1日8000歩程度、糖尿病は9000歩 病気予防のウオーキング歩数

■今週の一冊

・人間にとって最も大切な資産は何か

■世界鳥瞰

・エコノミスト UBSが着手する事業再編

・フィナンシャル ・ タイムズ AI研究、企業主導の危うさ

■時事深層

・FRONTLINE 過熱する対話AIの“導入競争”

・COMPANY ジャック ・ マー氏 「突然帰国」 の直後 アリババ、統制の果ての6分割

・INDUSTRY クレディ ・ スイス救済で市場混乱 株式より先にAT1債 「全損」

・COMPANY株価、時価総額は前回想定を下回る 住信SBI上場、1年延期の 「誤算」

・COMPANY ガバナンス制度のもろさを露呈 東芝が示す 「社外取」 の限界

・COMPANY シャイアー買収の恩恵を生かす 武田薬品、国内に1000億円投資

・INDUSTRY 豊田章男氏が自工会会長続投 抜群の発信力、見据える 「広島」

・電子版ダイジェスト 「2分の1ルール」 の採用など スーパー4社が 「呉越同舟」 物流 「2024年問題」 回避へ

■ニュースを突く エネルギー

・原発促進の前に取り組むべきこと

■編集長の視点/取材の現場から

・永続へ壊すものとつなぐもの

■賢人の警鐘

・ 「優秀な人材獲得のため 賃上げだけでなく、 株式報酬を増やすべきだ」 みさき投資 代表取締役社長 中神康議