
・EV時代に消えてたまるか サプライヤー 反攻
・35兆円産業を襲う 「革命」 巻き返しへエンジニア血眼
・フコク、EVに挑戦して見えた勝機 スピード開発で トヨタに食らいつく
・図説:変わるケイレツ、部品選別厳しく
・ヨロズ、国内全工場にグリーン電力 「スコープ3」 先取り 脱炭素で選ばれる
・菊地歯車やJSテック、異業種に挑む 航空宇宙 ・ 農業… 新規事業で腕試し
・リケンNPR、シェア拡大で未来開く まだ稼げるエンジン 残存者利益でM&A
・ 「ゆでがえる」 になるな 第2の創業へ動くのは今
・ 「スモールIPO」 ばかりの日本に異議 ディー ・ エヌ ・ エーが挑む 起業ガラパゴスの因習
・栗原 幹雄 フライドグリーントマト社長 「ほっかほっか亭」 創業で培ったノウハウと反省 FC制の基本は仕組みと収益管理
・[マネックスグループ社長CEO] 清明祐子氏 ドコモを取り込み成長加速
・インフラ管理にドローン活用 河川の不法投棄も監視する
・WHO新ガイドライン作成者に聞く 「甘味料が危険とは断定していない」
・読む側の思考を触発する書評
・No.2 一夜で消えた上海店、海外事業の現実に直面
・第1次石油危機から50年 今こそ教訓を学び直す時
・GLOBAL 米国販売1割減、株価は25分の1に 環境に優しい肉のまずい現実
・HUMAN CAPITAL社員の奨学金を肩代わり、1000社超す 人材確保に新たな一手
・ENVIRONMENT紅茶畑や森づくりが新たな価値に 人的資本の次は 「自然資本」
・TECH サイバー恐喝に屈しない日本企業 強硬姿勢が試す“人質”奪還能力
・MOBILITY米国市場からの締め出しも影響か 中国CATL、新型電池を欧州生産
・INDUSTRY 三井物産 ・ 伊藤忠が仕掛ける再編劇 コールセンター、DXの焦点に
・RETAIL&CONSUMER阪急うめだ、移動販売車でスイーツを売る 背水の百貨店、デパ地下大改革
・MARKETING森岡毅氏の刀、商業施設をテーマパークに 「完全没入体験」 で世界展開も
・GOVERNANCEサッポロHD、事業検証の新組織 物言う株主、 「不動産分離」 に圧力
・投資推進を企業改革につなげろ
・絶体絶命のときに出る力
・羽生副社長が解説 イオングループが目指す CX/EXの最大化 なぜ世界は EVを選ぶのか
・ 「中国経済の減速に目を奪われるな 他のアジア諸国の高度成長に商機」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット