
・経営に効く AI実装のコツ50 先進20社の苦労と学び
・パナソニック、年間利用400万件 生成AI本格導入1年 「まず使う」 が知恵生む
・トヨタをうならせるAI流カイゼン 0.002%の不良検知 現場の 「困り事」 解決
・佐川急便G、月8400時間の作業自動化 物流改革、AIが主役 川上から需要予測も
・LVMH、イケアが 「AIマーケティング」 香水の匂いも視覚化 ブランド戦略、自在に
・NEC、逸材の独立認めて再成長へ 常識捨て、AIを使い倒す経営に
・CEOカウンシル 「成長の壁」 を打ち破る 中堅から大手への処方箋
・佐川 八重子 桜ゴルフ社長 「女性にはお金を貸せない」 に奮起 ゴルフ場進出で挫折、資金返済に14年
・[野村ホールディングス社長グループCEO] 奥田健太郎氏 日本の投資に世界の知恵
・第3章 青天霹靂
・No.4 米国撤退も歩みは止めず 「死んでる暇はない」
・ 「楽観的」 なはずの米国で広がる社会病理
・四面楚歌のイスラエル首相が考える次の一手 「中東版NATO」 の実現阻むもの
・特許分析から読み解く 「6G」 クアルコム追い上げるファーウェイ
・GLOBALiPhone、今秋にも生成AI搭載 「性能より体験」 、アップル流貫く
・DIVERSITY&INCLUSION外国人雇用、自動車運送業など4分野 特定技能、拡充も厳しい現場
・DIGITALDX事業で新ブランドを立ち上げ NECが狙う 「ご用聞き」 からの脱却
・FINANCE&INVESTMENTルネサスは米社買収に8900億円 海外M&A、空前の円安でも活況
・RETAIL&CONSUMERセブンが扱う健康食品 「Cycle.me」 三井物産の危機感、原動力に
・POLICY&RULES小林製薬が開けたパンドラの箱 「見切り発車」 だった機能性食品
・資産運用業界、辛口批評の幕切れ
・AIとの対話力が経営スキルに
・電動化の波、もっと危機感を 多田直純 ZFジャパン社長
・ 「オーバーツーリズムは価格が効く。 政府はビジネスのように考えよ」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット