日経ビジネス

■特集　同意なき買収の時代　第一生命 ・ ニデック ・ ブラザー、攻防の内幕

・同意なき買収の時代　第一生命 ・ ニデック ・ ブラザー、攻防の内幕

・変わる日本企業の価値観　仁義なき対抗ＴＯＢへ　第一生命、タブー打破

・経産省の買収行動指針　を読み解く

・ニデックのＴＡＫＩＳＡＷＡ買収　１５年越しの再挑戦　あえて待った永守流

・私の見方 同意なき買収の時代、どう挑むか

・ローランドＤＧ買収を断念　覚悟の甘さを露呈　ブラザーの３つの教訓

・Ｍ＆Ａ先進地 ・ 米国が映す日本の未来　買収が育む新陳代謝　競争法 ・ 労組という壁

・王子製紙がたたいた扉、２０年を経て開く

■第２特集　急成長の食品スーパー、ヨーカドー店舗承継　ロピア、２兆円の野望　買収で 「食のＳＰＡ」 進化

・急成長の食品スーパー、ヨーカドー店舗承継　ロピア、２兆円の野望　買収で 「食のＳＰＡ」 進化

■有訓無訓

・東　英弥　先端教育機構　理事長　日本は人材の宝庫、足りないのは構想力　眠れる才能を社外で磨け

■ニュースを突く　環境規制

・ＰＦＡＳ規制、 「脱炭素の構図」 再び

■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

・アンノウン ・ シリコンバレーＬＩＶＥ　生成ＡＩ　真の勝者　ＧＸ２０４０　エネルギーと産業、　国家戦略と　カーボンプライシングの行方　人的資本経営マニアリターンズ　Ｕｎｉｐｏｓ田中社長が解説　開示義務２年目の真価

■編集長インタビュー

・［岩谷産業社長］　間島寛氏　水素社会、勝負はこれから

■グローバルインテリジェンス

・従業員成果のマネジメント 「ＰＰＳ」 と会話で組織力高める

■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

・歴史を読み解く力を磨くには、どんな方法がいいのか

■連載小説　チップス　ハゲタカ６

・第３章　青天霹靂

■経営教室

・第１回　必要とされれば、生き残れるセコマ会長　丸谷智保　地域で持続可能なビジネスをつくる

■世界鳥瞰

・フィナンシャル ・ タイムズ　アップル、独自のＡＩ実装に活路

・エコノミスト　中央アジア、成長もロシアの圧力

■プロの洞察　人的資本

・部下を動かす 「承認」 など３つの要素 「１ｏｎ１ミーティング、８割機能せず」

■時事深層

・ＧＬＯＢＡＬ世界ＥＣ事業の 「アマゾン１強」 を揺るがす　ニトリも頼る仏ミラクルの実力

・ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴディズニー株売却迫る英ファンド 「京成電鉄はトレーダーではない」

・ＭＯＢＩＬＩＴＹ物流の 「２０２４年問題」 解決に業界連携　新興、トラック自動運転で中核に

・ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ有価証券報告書を株主総会前に開示　カゴメ、 「開かれた会社」 を実践

・ＨＥＡＬＴＨＣＡＲＥ薬機法施行から１０年で見えた課題　再生医療、承認２０製品止まり

・ＣＯＭＰＡＮＹ最大１０兆円の保有債券を 「損切り」 へ　農林中金、金利上昇で弱み露呈

■編集長の視点／取材の現場から

・経営陣の同意、Ｍ＆Ａの力に

■今週の一冊

・長時間労働だけではないブラックな実態

■賢人の警鐘

・ 「パーパス浸透の鍵は社員の主体性。　策定後も共有し続ける努力が必要」 オリンパス　会長　竹内康雄