
・介護離職 クライシス その支援策では救えない 経験者1200人悲痛な叫び
・働く介護者の4割、離職を視野に 企業に人材喪失の足音
・親の介護は突然やってくる 「自力で親孝行」 は禁物 呪縛解く5つの心得
・ 「自由回答欄記入率7割」 に映る切実 介護を経験した読者の訴え
・バレたらポジションを失う? 介護を隠す働き手 会社とすれ違い
・日立や大成建設はどう変わったか 介護支援は人材投資 社員をつなぎ留める
・社員との信頼関係の礎は 「共感」 経営者は介護体験を語れ
・トヨタ、ファストリも導入 頭脳集団Mujin ロボット制御で世界へ
・板野 司 スワニー前社長 オーナー社長の賞味期限は10年 気付いたらワンマンになっていた
・[三菱UFJアセットマネジメント社長] 横川直氏 オルカン圧勝は顧客主導
・電動垂直離着陸(eVTOL)機 トヨタ支援先、テスラ流で開発
・第4章 四面楚歌
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・国際支援の現場に立つ日本女性の手記
・フィナンシャル ・ タイムズ BRICS、ドル回避決済案に冷淡
・エコノミスト MSはオープンAIを解放すべきか
・開示コスト5割増も EUサステナ開示、企業に迫る試練
・GLOBAL 景気回復なき中国を憂う柯隆氏 「凄惨な事件は今後も起きる」
・HUMAN CAPITALIT企業も採用、高校教育のメソッド 進む企業の生成AI教育
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・MOBILITY 三菱3社、財閥色抑えて仲間づくり EV導入の困り事に一括対応
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・表と裏の介護クライシス
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・ 「官民の接点をつくり連携強化を。 互いの 『強み』 『限界』 を知る」 元厚生労働 事務次官 村木厚子