日経ビジネス

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2025年02月03日号

■特集 さらばエレキのソニー エンタメで最高益、吉田改革の舞台裏

・さらばエレキのソニー エンタメで最高益、吉田改革の舞台裏

・ 「眉間にしわ」 のCEOクリエイターと叫ぶ

・株価、25年ぶり最高値更新の軌跡 エンタメで完全復活 探るヒットの法則

・エンタメ ・ ソニー支える 4大事業の代表作

・ 「鬼滅の刃」 を145カ国以上で上映 国産アニメを世界へ 制作と歓喜の好循環

・総合エンタメ企業の空白地 鬼門のシナジー創出 越境者が育む新体験

・五輪の名場面、ドラマ 「SHOGUN」 支える エレキに新たな役割 名作生むプロの相棒

・危機感が原動力理想工場への模索続く

・ソニーグループ会長CEO 吉田 憲一郎 ソニーグループ吉田会長が語るエンタメシフト 多くの失敗から見えた光明 クリエイターに愛されたい

■第2特集 星野リゾート、パルコ、JTBの現場 就職活動、早く長く 「大学1年で内定」 の内幕

・星野リゾート、パルコ、JTBの現場 就職活動、早く長く 「大学1年で内定」 の内幕

■有訓無訓

・多田 明弘 前経済産業省事務次官 理想と現実のバランスを強く意識 今こそ官の自己改革と再評価を

■ニュースを突く 財界人事

・筒井経団連が内定、製造業は奮起を

■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

・社名変更が組織改革の旗印に 真岡朋光 レゾナックHD取締役常務執行役員

■編集長インタビュー

・[旭化成社長] 工藤幸四郎氏 EV電池、降参するには早い

■テックトレンド

・ニューヨーク防災計画 「ビッグU」 マンハッタン守る1兆円インフラ

■連載小説 チップス ハゲタカ6

・第5章 諸行無常

■経営教室

・第4回 従業員あってこそミネベアミツミ会長CEO 貝沼由久 経営とはサステナビリティー

■今週の一冊

・新たな時代の職業観と資産形成

■世界鳥瞰 フィナンシャル ・ タイムズ

・グリーンランドに無用の脅し

・山火事、ハリウッドに追い打ち

■専門記者の眼 改正育児 ・ 介護休業法

・25年4月から施行の改正育児 ・ 介護休業法 「パタハラ」 企業にならない方法

■時事深層

・GLOBAL 米国で第2次トランプ政権が発足 日本にも迫る 「トランプ関税」

・WORK&CAREERSパーソル ・ パナソニック系など、続々新設 「企業内大学」 、キャリアと連動

・MOBILITY EUがCO2削減へ規制案 車部材に再生プラ採用の現実味

・MONEY フィンテックの旗手 ・ 英レボリュート 日本で描く銀行ビジネスの夢

・RETAIL&CONSUMERクルーズ市場、商船三井 ・ 日本郵船も期待 ディズニーで国内旅客3倍超へ

・COMPANY川崎重工裏金問題に自衛隊OB社員の関与 結果求められる天下りの葛藤

■編集長の視点/取材の現場から

・ソニーの 「夢とソロバン」

■賢人の警鐘

・ 「学生バイト年収の壁、150万円へ。 『大学進学』 を選択するために」 元厚生労働 事務次官 村木厚子