日経ビジネス

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2025年03月17日号

■特集 原発回帰 AI時代、世界と日本の選択

・原発回帰 AI時代、世界と日本の選択

・マイクロソフトが20年の電力購入契約 「スリーマイル」 再稼働 原発活用へ動く世界

・原発と歩んできた日本原子力政策を振り返る

・電炉や次世代半導体、データセンター…… 再エネだけでは足りぬ 「産業のコメ」 電力爆食

・法整備や資金調達に課題 小型原子炉や核融合 始まった市場競争

・採用増に動く三菱重工、日立 長期停滞で細る人材 技能喪失まで15年

・東日本大震災から14年 原発と地域 ・ 企業 「共生モデル」 に活路

■第2特集 医療機器で世界3冠のシスメックス 手術ロボ、川重と開発 傍流社長が開く新市場

・医療機器で世界3冠のシスメックス 手術ロボ、川重と開発 傍流社長が開く新市場

■有訓無訓

・ジョン ・ ボルトン 元米大統領補佐官(国家安全保障担当) トランプ関税、世界経済弱めるか ウクライナ情勢次第で中国も動く可能性

■ニュースを突く 政治

・見えた各党ガバナンスの綻び

■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告

・経営にもっとお年寄りの知見を 松田 憲幸 ポケトーク会長

■特別対談

・[ディー ・ エヌ ・ エー 会長]南場智子氏×[Floodgate共同創業者]アン ・ ミウラ ・ コー氏国境越える生成AI 「新時代」 の起業へ

■敗軍の将、兵を語る

・コオロギ食、偽情報で挫折 渡邉崇人氏 [グリラス社長]

■連載小説 チップス ハゲタカ6

・第6章 風の前の塵

■今週の一冊

・リーダーの言葉が引き出した快挙

■経営教室

・第2回 「きれいごと」 より採算性を重視せよコスモエネルギーホールディングス会長 桐山 浩 激動の経営環境を生き抜く

■世界鳥瞰 エコノミスト

・米ロ接近を対中戦略と見る誤り

・高解像度衛星画像、商業化へ

■専門記者の眼 会計 ・ 財務

・EUが土壇場で方針転換 欧米で相次ぐESG開示の挫折

■プロの洞察 ラグジュアリービジネス

・ルイ ・ ヴィトン、拡大の原点は日本 数十年で急成長し、世界企業に

■時事深層

・GLOBAL ANAの航空連合にイタリア大手 欧州でマイル3陣営の攻防激しく

・HUMAN CAPITAL三井住友銀行 ・ 大和ハウス工業など 「初任給30万円」 時代の新人育成

・MANUFACTURING車部品も活用して8億円ロケット開発へ インターステラ、トヨタ流で革新

・FINANCE&INVESTMENT三菱UFJ信託も出資する 「RBF」 が離陸 スタートアップの資金繰り支える

・RETAIL&CONSUMERオアシスも迫った 「理想より利益」 花王、揺らぐESG経営の優等生

・GOVERNANCE取締役会に多様性は必要ないのか 米有力助言会社ISSの方針転換

■編集長の視点/取材の現場から

・AIエネルギー爆食時代の現実解

■賢人の警鐘

・ 「経済的な遅れより、 自国の良さに目を向けよ」 ANAホールディングス 取締役会長 片野坂真哉