日経コンピュータ

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2023年12月21日号

■特集1 「残念なデータドリブン経営」 からの脱出法

・ 「残念なデータドリブン経営」 からの脱出法

・ 「満足」 わずか2% データ経営の実態

・ 「形から入る」 は禁物 まず現場を巻き込め

・ 「継続」 こそ難しい データも推進役も不足

・真のデータドリブンへ 成功させる3つのカギ

■特集2 判明、リスキリングの実態

・判明、リスキリングの実態 お仕着せの学びは成功しない

・鍵は学びの習慣化 支援方法が問われる

・学習傾向で明暗 キャリアと年収の関係

・理念なしには学ばず 腹落ちと評価が肝要

・学びとDXに不可欠 Fail Fastの文化醸成

■編集長セレクト

・CARDNET障害の原因はDB同期遅延による負荷増 9月の試験では想定せず ほか

■ITが危ない

・Gmailへメール送信不能の恐れ 迷惑メール対策強化の衝撃 「SPF」 「DKIM」 「DMARC」 への対応確認を

■フォーカス

・日立、富士通、NEC これからの新オフィス日立、富士通、NEC これからの新オフィス

・過去との決別が不可避 試練の全銀システム過去との決別が不可避 試練の全銀システム

■インタビュー

・米レッドハット 社長兼 CEO(最高経営責任者) マット ・ ヒックス 氏AIや量子でIBMとシナジー創出 ハイブリッド環境の商機狙う

■ニュース&リポート

・AWSが生成AI 「Amazon Q」 発表 クラウドを熟知し開発を支援1000種類のJava8アプリを2日でJava17へ

・次世代AIモデル 「Gemini」 の実力 ほぼ全ての指標で 「GPT-4」 を凌駕グーグルがデモ動画、12月から順次提供へ

・ガバメントクラウドに初の国産採択 今後の課題はロックイン回避利用の9割以上をAWSが占める現状は揺るがず

・SAPが生成AI向け開発ツール 自然言語でERPデータの活用推進外部エンジンと連係、ベクトルデータも利用可能に

・ファミマが店舗システムを全面刷新 スタッフ業務をスマホ型端末に集約国内の1万6500店舗へ2024年2月までに展開

・愛媛銀行が開発基盤をAWSに 勘定系はメインフレームを継続システム共同化やクラウド移行は選ばず

・スシローの回転レーン 「デジロー」 前例なき新UI/UXで楽しさつくる大型画面向けの実寸大すし画像、人手でそろえる

■乱反射

・日本マイクロソフトが1兆円企業に ただし営業利益率は“謎”の低さ

■データは語る

・ 「生成AI」 の導入率は24.2% 課題は 「リテラシーやスキルの不足」

■日経XTECK 2023年11月~12月の好評記事

・ITパスポートが保有資格で3位に浮上、AWS認定各種資格の保有率がマイナスに転じる ほか

■ケーススタディー

・フジッコ 2段階DXで変革サイクル回す SaaS活用で1万時間超を創出へ

■CIOが挑む

・大和ハウス工業 執行役員 情報システム部門担当 松山 竜蔵 氏IT部員も価値創出に貢献を ID統合やERP刷新に注力

■動かないコンピュータ

・パーソルキャリア 「doda」 のブロック機能が働かず 転職活動が勤務先に露見する不具合

■極言正論

・老朽化より深刻な 「高齢化」 問題 システムが抱える時限爆弾

■キーワード

・RAG (Retrieval Augmented Generation)

■トラブルに学ぶデータベース構築法

・DB乗り換え時にありがちな失敗 変換ツールの不具合に対処

■DX成功の鍵になるコミュニケーション術

・参加者の間で意見が対立 うまく擦り合わせる5つの対処法

■ザンネン社員が学ぶ デジタルビジネス創成術

・企業のパーパスを再定義して 新しい市場に参入する

■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術

・12件の受賞事例から見える CRMのベストプラクティス

■読者の声

・ノートパソコン

■モバイル一刀両断

・NTT法廃止を巡り劣勢の競合3社 雑な説明より別アプローチを

■中田敦のGAFA深読み

・オープンAIのお家騒動で浮き彫りに 気になる 「AI過激派」 の台頭と対立

■大森敏行のプログラミングで行こう

・静的型付けか静的型付きか 間違った言葉の強烈な感染力

■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

・生成AIが 「特定班」 の代わりに SNSの書き込みで個人を割り出す