日経コンピュータ

2024年01月25日号

■特集１　デジタル人材育成２．０

・デジタル人材育成　２．０　トップから現場まで学びの歯車回す

・住生が私塾を全社に　育成は次ステージへ

・現場発で全社動かす「非ＩＴ」「市民」が推進

・トップ起点でけん引　育成サイクルを加速

・情報処理推進機構（ＩＰＡ）　理事長　齊藤　裕　氏社会変化を捉え、必要なスキルを標準化　ＤＸをリードする人材の育成を支援

■特集２　生成ＡＩで追い上げるＡＷＳ

・生成ＡＩで追い上げる　ＡＷＳ　ｒｅ：Ｉｎｖｅｎｔ　２０２３　現地リポート

■編集長セレクト

・ＮＥＣがＬＬＭ活用で医療文書の作成時間４７％減を実証　医師の「２０２４年問題」に対応　ほか

■ＩＴが危ない

・正規ドメインも乗っ取られる　高度化するフィッシングに注意レジストラによる「移管ロック」もすり抜け

■フォーカス

・日立、海外ＩＴ事業「１兆円」への挑戦

■ニュース＆リポート

・６９社のメルマガを緊急調査　グーグルの要件を満たしているのか２４年２月以降はＧｍａｉｌにメールを送れなくなる恐れ

・「マイナ保険証」への一本化が決定　システム対応が必要となる可能性も五月雨式の促進策が医療機関やベンダーの負担に

・「ＭＥＪＡＲ」がオープン環境に移行　ちらつくＮＴＴデータの１強体制地銀向け勘定系システムのシェア争いが新段階へ

・２０２４年度の政府予算が出そろう　デジ庁一括計上分は４８０３億円生成ＡＩ関連は２３年度補正予算に

・ＩＴ内製を推し進めるクレディセゾン　リソース不足打破へ「市民開発」決断ノーコード・ローコードで事業部の開発促す

・日鉄、製鋼工程に生産計画システム「１０の３００乗」の選択肢から立案熟練技能者が数時間かけていた立案作業を数秒に

・ＮＴＴが挑む広域データセンター接続構想　ＩＯＷＮ活用、都市部集中の解消へ分散施設を一体運用、１００ｋｍの遅延を１ｍｓ以下に

■乱反射

・富士通がハードから完全撤退　純粋なサービス企業に変身か

■データは語る

・デジタル端末を使った無人接客　故障時と費用対効果に課題

■日経ＸＴＥＣＫ　好評記事　２０２３年１２月～２０２４年１月

・１０万円以下で購入できる２０２３年のスマホ、コスパで選んだベスト５　ほか

■ケーススタディー

・イオン銀行　マイクロサービスを初採用　開発工数の２５％削減に成功

■ＣＩＯが挑む

・ＪＲ東日本　副社長　イノベーション戦略本部長　ＣＴＯ・ＣＤＯ・ＣＩＯ　伊勢　勝巳　氏３万人をデジタル人材に　アジャイルで内製化推進

■動かないコンピュータ

・国土交通省センサー処理装置の障害で５０便が遅延　ネットワーク不備がデータの誤流入招く

■極言正論

・思い込みによるミスは防げるか　羽田空港事故で知るＡＩの使い道

■キーワード

・ＬｏＲＡ　（Ｌｏｗ－Ｒａｎｋ　Ａｄａｐｔａｔｉｏｎ）

■トラブルに学ぶデータベース構築

・ＯＳＳ　ＤＢへの移行でトラブル　機能差と仕様差への対処法

■ＤＸ成功の鍵になるコミュニケーション術

・参加者全員の合意を導く　当事者意識を持たせる３つの要点

■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

・地域の酒類販売店の起死回生策　地酒造りの体験をデジタルで売る

■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

・生成ＡＩの効果と影響　年初・年度末に再考を

■読者の声

・ＣｈａｔＧＰＴ

■モバイル一刀両断

・楽天モバイルが「わがまま」な提案　試用キャンペーンは実現するか

■中田敦のＧＡＦＡ深読み

・商品の売り手も買い手もＡＩに「機械顧客」の出現に備えよ

■大森敏行のプログラミングで行こう

・音楽はＣＤからストリーミングへ　生成ＡＩは何に駆逐されるのか

■勝村幸博の「今日も誰かが狙われる」

・Ｇｍａｉｌで６年前の「警告」が現実に　１日４９９９件以下の送信でも駄目