日経コンピュータ

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2025年02月20日号

■特集1 終わらない 「2027年問題」

・終わらない 「2027年問題」 SAPのクラウドシフトで複雑化

・半数が間に合わない クラウドシフトで混乱

・ピークは2030年か 移行遅らす3つの課題

・追加は最少、外出しも F2Sの 「新しい形」

・独SAP CEO クリスチャン ・ クライン 氏クラウド移行へパートナー育成を強化 生成AIを活用し、業務の自動化推進

■特集2 「RAG」 の落とし穴

・企業で大人気も一筋縄ではいかず

■緊急特集 DeepSeekショック 革命か、過大評価か

・DeepSeekショック 革命か、過大評価か

■フォーカス 医療データ基盤が続々 病院と製薬企業つなぐ

■ニュース&リポート

・生成AI革命 「長期記憶」 を持てるAIエージェント ソフトバンクGがオープンAIと開発へ年間30億ドルを支払い、まずはグループ内に展開

・ 「103万円の壁」 引き上げ税制 給与事務とシステムも変更へ難所はアルバイト学生の親向け新控除制度

・AWSジャパン白幡新社長が初会見 上々の滑り出しをアピール26年にデータセンター新設、旺盛な需要満たせるか

・東大が光量子コンピューター新手法 演算速度を1000倍に高速化動作周波数60ギガヘルツが現実的に

・リクルートが給与デジタル払いサービス 「前払い」 で独自の価値を訴求従業員の定着や採用面の効果に期待

・経歴詐称強いたSES経営者に高裁判決 元社員の逸失利益認め賠償命令弁護人は 「詐欺行為に対する抑止となる判決」

・IT ・ 通信業界の春闘が始動 電機連合は過去最高 「1.7万円」 要求中小の賃上げに焦点、取引適正化へ

■乱反射

・AIは伸びたが従来ビジネスは足踏み 大手18社の2024年10~12月決算

■データは語る

・ユーザー企業のIT予算 2025年度は半数弱が増加

■ケーススタディー

・クレディセゾン 社内API基盤をクラウド上に内製 ランニングコストを73%削減

■CIOが挑む

・日本郵政 常務執行役 ・ グループCDO 飯田 恭久 氏DXで 「みらいの郵便局」 実現 顧客体験と働き方を変える

■動かないコンピュータ

・大阪公立大学医学部附属病院設定ミスに2年半気づかず 権限ない医師が患者情報を閲覧可能に

■極言正論

・中計に載らない基幹システム刷新 「我が社のDX」 の中身を問う

■キーワード

・特定移行支援システム

■DXに効く日本流データマネジメントの勘所

・専門組織の崩壊を防ぐ 少数精鋭で長期継続体制を構築

■ 「AIエージェント」 が変革 ソフト開発の未来

・AIエージェントの選定には2つの軸 単なるツール選びにあらず

■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術

・ミッションクリティカルとは何か 2025年に再定義 ・ 再設計しよう

■読者の声

・パブリッククラウド

■モバイル一刀両断

・優等生ドコモの最低評価に驚く 5G周波数の計画が未達

■中田敦のGAFA深読み

・危ない汎用型か使えない特化型か AIエージェントの主流はどちらに

■大森敏行のプログラミングで行こう

・巨大な 「恐竜AI」 時代の終わり 新種の哺乳類AIがやって来る

■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

・無線LANに新たな脆弱性 通信速度が65%低下する恐れ