日経ヘルスケア

特集１　待ったなし！ 医療 ・ 介護現場の暴力対策

・待ったなし！ 医療 ・ 介護現場の暴力対策
・２つの凶行がもたらした衝撃　社会の問題が医療現場にも噴出
・ふじみ野市の事件を在宅医はどう見たか 「自分だったかもしれない」 という衝撃から
・訪問サービスのトラブル対応　現場の認識を高めサービス開始時から備え
・ケース編　専門的ノウハウや経験を生かした暴力対策

特集２　２０２２年度診療報酬改定 「私はこう見る」

・２０２２年度診療報酬改定 「私はこう見る」
・全日本病院協会会長　猪口　雄二氏に聞く
高度急性期は強化、地ケアは厳しい見直し　中小病院は在宅療養支援病院を見据えた対応へ
・地域包括ケア病棟協会会長　仲井　培雄氏に聞く
地ケア病棟は医療資源投入量に沿って評価見直し　ｍｕｌｔｉｍｏｒｂｉｄｉｔｙ患者に対応した 「地域診療拠点」 に
・回復期リハビリテーション病棟協会副会長　宮井　一郎氏に聞く
重症患者割合基準の引き上げは影響大　適用外の重症患者の不適切な受け入れを懸念
・日本慢性期医療協会副会長　池端　幸彦氏に聞く
民間中小病院は 「地域密着型 ・ 多機能病院」 へ　療養１の基準充足を視野に次期改定に向けた準備を
・東京都医師会理事　黒瀬　巌氏に聞く
外来機能分化の促進には病診連携の会合も必要　オンライン診療の距離要件などの撤廃には注視を

医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２２年３月

・介護職

コンサルタント工藤高の病院経営最前線

・“大盤振る舞い”の急性期充実体制加算をいざ算定へ！ そこに立ちはだかった意外な障壁とは？

実践！ 新クリニック経営術

・１年に５人の退職者が出て大ピンチ　細やかな対話の積み重ねでスタッフの定着率向上狙う

ＮＥＷＳ

・厚労省が 「看護職員の処遇改善」 の本格的な議論スタート　ほか

コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

・次の介護保険制度改正の議論がスタート　予想される論点と見直しの方向は？

日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

・今月のピックアップ　日常診療に生かす医療訴訟の教訓　ネットの書き込みで開示 ・ 削除請求、認容例と棄却例の差は？ ほか

Ｒｅｐｏｒｔ

・ランサムウエアから自院を守れ！
半田病院の事例と各種ガイドラインから学び、今すぐできる５つのこと

Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿

・相次ぐ患者の迷惑行為、罪の成立要件は
「お前らただじゃすまないぞ」 と言われたら脅迫罪？

Ｒｅｐｏｒｔ

・介護の処遇改善補助金、どう配分した？
２０２２年１０月から 「介護職員等ベースアップ等支援加算」 で引き継ぎ

ヘルスケア ・ アーキテクチュア

・特別養護老人ホームしらひげ　東京都墨田区
“柔らかい雰囲気”を随所に演出　災害時の福祉避難所としての想定も

医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

・４月採用の新卒職員が早々に退職　他の新卒も辞めるのではないかと心配
入職直後の達成目標を示し半年はコミュニケーションを密に

判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

・入居者が着用させられた鍵付きの服　裁判所は 「違法な身体拘束」 と認定

病医院トラブル１１０番日記

・診療所のカードで使い込み、やりたい放題の迷惑職員　損害賠償請求を提訴したら書き込み人不明の中傷も…

たんぽぽ先生の失敗に学ぶ在宅医療マネジメント塾

・有床診療所を軌道に乗せる秘策、ありますか？

院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

・職員の身だしなみが乱れつつあるように思う適切な身なりとは？ どう浸透させるべきか？

医療職の心をつかむビジネスの“お作法”

・なぜ企業は医療職からそっぽを向かれるのか？ 嫌われる 「３つの問題行動」 はコレだ！

コンサルタント近藤貴史の介護運営指導雄対策、伝授します！

・当法人の訪問看護ステーションの利用者で、定期的に状態確認をした方がよさそうな人がいます。この場合、所要時間２０分未満の訪問看護で状態確認をすることはできますか。

介護トラブル　炎上させないクレーム対応

・ケアマネが悪質商法に気付かないのか！

介護現場　再生の秘訣

・看護師の配置、十分なはずが 「足りない」 の声　受診同行を看護師が担当して人手不足に

情報パック

・ＡＩを用いたノイズ除去技術搭載　高画質化した超音波診断装置　ほか

読者の声

・コロナとパワハラ対応に苦労　ほか

編集部から

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はりきり院長夫人の七転び八起き

・言いがかり、クレーム…診療中に恐怖を感じる今日このごろ