日経ヘルスケア

2022年10月号

特集１　ボトムアップ組織の作り方

・ボトムアップ組織の作り方　職員のモチベーションアップで知恵を結集！
・岡村一心堂病院の組織風土改革の軌跡
トップダウンからボトムアップの組織へ「ここで働きたい！」職場をみんなで作る
・職員のやる気を集結してボトムアップ組織を構築する！６つのポイント
・トップダウンで導くボトムアップ組織の構築
・社会福祉法人慈生会・ベトレヘムの園病院（東京都清瀬市）
ＢＳＣに活路、２０％以上あった離職率が１０％未満に
・美濃市立美濃病院（岐阜県美濃市）　看護師２０人超が自発的にコロナ病床勤務を希望
・医療法人ＣＲＳ・きずときずあとのクリニック豊洲院（東京都江東区）
離職率５０％が０％に、単価高い自費診療も拡充
・医療法人厚済会（横浜市港南区）
「ありがとうカード」、紙より電子版が人気　職員が自作、スマホ対応で利用に弾み
・バナナ園グループ（（株）アイ・ディ・エス、社会福祉法人ばなな会）
職員が率先して介護人材や入居者の確保に動く
・三友会福祉グループ（さいたま市北区ほか）（（株）グレートフル、メディカルアシスト（株）、ハートバンク（株））
出店計画を職員からアピール、数字は日次で管理
・医療法人博優会・まつだ消化器糖尿病クリニック（堺市北区）
ボトムアップ組織の形成は採用時から見学などで自院を知ってもらい相性を探る

医療・介護スタッフ賃金速報　２０２２年８月

・看護師

コンサルタント工藤高の病院経営最前線

・なぜ看護外来で在宅療養指導料を算定しないのか？看護師の時給が安価な地域ほど高い利益に

実践！新クリニック経営術

・感染症対策と滞りない診療の継続へ　インフルワクチン接種は完全時間帯予約制で省力化

ＮＥＷＳ

・２０２１年の診療所倒産が前年の２倍に　ほか

ＦＯＣＵＳ　経営戦略

・社会福祉連携推進法人　日の出医療福祉グループ　（兵庫県加古川市）
兵庫県初の社会福祉連携推進法人を設立　ＳＤＧｓを柱にあらゆる人への支援を目指す

コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

・「実地指導」改め「運営指導」がスタート！ますます高まる「記録」の重要性