
・縮小ニッポンの生き残り戦略 2040年、あなたの地域はどうなる?
・二次医療圏を3つに再編、 「連携」 に活路人口減少率 ・ 高齢化率が全国1位、“最先端”秋田県の挑戦
・医療 ・ 介護の需給バランスが崩れる2040年
・社会医療法人祐愛会 ・ 織田病院 理事長 織田 正道氏×社会医療法人祐愛会 ・ 織田病院 副院長 総合診療科 部長 織田 良正氏地方こそ少子高齢化の先端、変化し続ける病院を目指す
・人材確保に苦心、地域見据えて機能強化
・病院薬剤師、人材不足に打ち勝つ採用と活用法
・広がる病院薬剤師の役割、一方で採用難も深刻 給与 ・ 環境の改善で経営に貢献する人材を確保
・割引率が5割近いケースも 「薬価差益は手放せない」 、いまだ重要な収益源に
・病院薬剤師の活躍で収益や業務効率がアップ 働き方改革や医療の質の向上にも寄与
・ 「医師の働き方改革」 業務改善のポイント
・開始直前、対応急ぐ病院 ボトムアップで業務効率化の例も
・業務改善や定着11のヒント
・職員の健康確保のためのポイント 100時間を超える前に面接指導が必要に
・看護師
・DPC病床少なく脳外が強みだと24改定で危機に? データ数90以下でDPCから退出求められる可能性も
・コロナ禍で学んだ人員刷新の必要性 魅力的な勤務環境を整備 バイト採用で新人を確保
・政府が2024年度予算案を閣議決定 ほか
・2024年度診療報酬改定、改定率はプラス0.88%に ほか
・見えてきた2024年度介護報酬改定の方向 介護事業者は 「コロナ後」 を見据えよ!
・今月のピックアップ 病医院PRレベルアップ講座 東北大学病院広報誌 「hesso」 のコンセプト、工夫とは ほか
・決定目前! 2024年度介護報酬改定改定率はプラス1.59%、3つの処遇改善加算を統合 ・ 拡充へ
・CTの陰影について説明不足と提訴 後日のCT検査勧奨したとし棄却
・ 「年収の壁」 を越えても手取りが減らない? 補填の手当に助成金が出ると聞くが……106万円と130万円の壁に2年限定の施策、様々な要件に注意
・院内の多職種連携における人材マネジメント3つのコツ
・院長の 「聞く姿勢」 で劇的に変わる! スタッフとの関係性を強固にする個人面談
・書き込まれた“セクハラ”は全くの作り話 改ざん業者とおぼしき誹謗中傷にどう対抗?
・ 「かかりつけ医」 として患者に頼ってもらいたい 再診患者の取りこぼしを防ぐ策とは?
・職員の 「やる気」 を引き出す業績目標設定のコツ
・いつも 「人手が足りない! 」 と訴える現場 実は職員の過剰配置が慢性化…一体何が?
・ノロ感染がなぜ収まらないのか!
・介護保険の訪問看護の複数名訪問加算は、30分 「未満」 と 「以上」 で報酬が異なります。1時間の訪問看護の中で25分だけ複数の看護師などがケアした場合、どちらを算定すべきですか。
・充電式の神経刺激システム 3.0テスラMRI検査にも対応可能 ほか
・加算よりも基本報酬の引き上げを ほか
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・院長と共にコロナ感染! 事前の備えは反省点も