
・介護サービスの生産性向上 「元年」
・業務効率化で介護人材不足の克服へ
・(株)TRAPE代表取締役の鎌田大啓 氏に聞くガイドラインの柱は業務改善のPDCAサイクル データとエピソードで成果の確認を
・先進事業者に見るICT活用の最新動向
・災害にどう備える 能登半島地震の教訓から学ぶ
・BCP策定、訓練するも 「想定外」 で機能せず能登半島地震で一気に人口減少、将来の課題が目前に
・BCP策定が中小病院にも求められる時代に
・一般社団法人Healthcare BCPコンソーシアム理事長 ・ 有賀徹氏に聞く災害対策の要となるのは地域包括ケアを担う中小病院
・医療法人雄久会 ・ 塩尻病院(長野県塩尻市)地域の基幹病院から指導を受けながら災害対策を充実
・八幡平市立病院(岩手県八幡平市) オンライン診療の有用性に注目、普段から普及図る
・社会福祉法人合掌苑(東京都町田市)円滑な人的資源の活用のため日ごろの連携体制を重視
・2024年度介護報酬改定 「私はこう見る」
・日本医師会常任理事 江澤 和彦氏に聞く処遇改善の効果を楽観はできない 医療 ・ 介護連携はできるだけ早期の体制構築を
・全国介護事業者連盟理事長 斉藤 正行氏に聞く2024年度改定は 「踊り場」 先に待つさらなる変革への備えを
・全国老人福祉施設協議会会長 大山 知子氏に聞くプラス改定でも特養の厳しい経営は続く 協力医療機関の確保は早めの対策を求める
・全国デイ ・ ケア協会会長 近藤 国嗣氏に聞く退院後のリハビリ開始の早期化に期待 介護予防の長期利用減算には対応が迫られる
・理学療法士 作業療法士
・新設で注目の 「リハビリ ・ 栄養 ・ 口腔連携体制加算」 入院料の大幅減収をカバーする起死回生の一手となるか
・デジタル事故後のリカバリー リアル店舗の強みを発揮 逆境で 「歴代2位」 の点数
・財務省が2025年度予算に関する建議、地域別診療報酬の活用を要望 ほか
・コロナ禍明けで自治体の運営指導が急増 改定の変更項目を見落とすと行政処分に!
・今月のピックアップ NEWS 看護師の就業先への満足度、コロナ5類移行後にややアップ ほか
・職員が 「自ら考え動く組織」 の作り方毎日5分の“何でも”ミーティングで心理的安全性を醸成、業務改善を実現
・新入職員が辞めるのではないかと心配 本音を引き出して不安を和らげる方法は? 数年上の先輩職員をメンターに配置して新人の不安解消を
・歩行時の配慮義務違反で提訴 事業所の違反認め支払いを命令
・失敗しても再挑戦できる環境整備を目指す 行政や医療機関との交流も図り変革を促進
・功罪ある目標管理制度 経営者に求められる 「覚悟」
・中だるみしてきたミーティング スタッフ主導に変更で劇的変化も
・ 「痛みが繰り返すのに 『問題ない』 で突っぱねられた」 若手医師への不満を訴える実名クレームにどう対応?
・いずれは自院を子どもに継がせたい 元気な今のうちに、何から準備を進めるべき?
・悪口を書かれているけど大丈夫?
・デジタル化の遅れは本当に問題なのか? 業務効率化を急いだホーム長の失敗
・2024年度介護報酬改定で緊急時訪問看護加算が2区分となりました。上位の加算(I)の算定を計画中ですが、要件の1つの 「看護業務の負担軽減の取り組み」 について注意点を教えてください。
・小型 ・ 軽量の体組成計 周術期の患者をサポート ほか
・医師と患者は 「対等」 を目指すべき ほか
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・看護師の求人に待望の応募が! 採用を決めたものの…