日経トップリーダー
2021年12月号
特集１ 中小企業こそ新卒を採る
・中小企業こそ新卒を採る 労務倒産を防ぐための人材戦略・あなたの業界はどのタイプ？
・福澤さんが３０年前に受けたショック 「１８歳人口は３０年で４割減ります」
・福澤さんが社員の家族に送った手紙 「２０年後に心配な 『おぞましい数字』 」
・中小企業が新卒を採るべき３つの理由 自社の 「未来の姿」 を見てほしい
特集２ 企業研究 異端の不動産会社が挑む右肩上がりとの決別
・異端の不動産会社が挑む右肩上がりとの決別 リブラン［不動産事業会社］・異端の不動産会社の業態転換 １０年で業態を変え 「より倒れにくい会社」 に
・鈴木雄二社長インタビュー 業態転換はじわじわと後継者は若いうちに育成
特集３ 企業リポート 見えない差がつく生産性カイゼン
・見えない差がつく生産性カイゼン・言葉を定義し、社長自ら見回る
・作業の分解が改善活動の一歩目
・長谷川萬治商店 長谷川泰治 社長 大半の経営課題を解決可能
壁を超えろ
・新型コロナウイルスのワクチンの原料の１つ 「シュードウリジン」 をいかに量産化し、迅速に供給したか。巻頭言
・ 「１人合宿」 のすすめリーダーシップの誤解 岸見一郎
・尊敬するリーダー「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則
・高校２年で 「自分で事業を起こす」 と決めた田村編集委員の前線リポート 自動車下請け工場の歩む道（後編）
・経営者に起きた 「心の変化」メガネスーパー星崎流会議術
・やり切るために有効な全社意思決定機関 「アクション会議」 の動かし方・会議実況中継 「失敗体験を並べないで」
・星崎社長に聞く会議術Ｑ＆Ａ
高収益体質エクササイズ
・経営のかじ取りには正しい 「月次決算書」 が不可欠チャンピオンカレー 南恵太の眼光紙背
・財の受け渡しなしで気持ちは伝わらぬ破綻の真相
・コロナで観光地向け売り上げ激減 過去の負債が重く資金繰り困難にマン ・ ネン 加工茶などの製造
大事凡事
・巨額経済対策の効果と矛盾 経済状況の二面性を見誤るな今月の数字
・２０２０年における日本の雇用者の年間平均賃金３万８５１５ドル日本は３０年横ばいで平均以下韓国にも抜かれる
中小Ｍ＆Ａの 「表と裏」
・ネット取引のすれ違い原因はスピード感の差調査マンは見た！
・ 「実質的支配者」 提出制度、１月から開始特別インタビュー ポケモンＧＯは世界をどう変えたのか？
・米ナイアンティック副社長 川島優志 氏効率至上主義の世界における 「寄り道」 の大切さ
