日経トップリーダー
2022年9月号
特集１ 見える社内風土改革
・見える社内風土改革 会社の理念や意図を社員に伝えるしかけ・島田電機製作所 「遊び心」 入りのしかけで風土を変える
・三共食品 会社の空気は南国 意見飛び交う社風に
特集２ 事業承継の新潮流
・地方発 ・ 若手起業家が挑む壁を超えろ
・創業家からバトンを引き継いで２年、食中毒事故が発生。危機的状況をいかに乗り越えたか。巻頭言
・９月の終戦の日に考える組織と個人リーダーシップの誤解 岸見一郎
・良心的なリーダー特別インタビュー
・山崎一史 アックスヤマザキ代表「外部環境を言い訳にしない会社」 を目指し、後悔のない決断をする
「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則
・Ｍ＆Ａの目的はオリジナル商品を生み出すことプライシングの専門家が徹底解説 値上げの科学
・Ｎｅｔｆｌｉｘ、Ａｐｐｌｅにみる顧客が離れない値上げ術ヤマチユナイテッド ・ 山地章夫の就職人気企業一直線！
・コスト０円でできるファンづくり ＳＮＳでの発信を習慣化しようチャンピオンカレー 南恵太の眼光紙背
・ 「共に働く他者の手触り」 を残す鈴木秀和の未来を創るＣＦＯ
・市場の先行きが見えないときにＣＦＯが考えていること高収益体質エクササイズ
・ 「短期利益計画」 が経営計画書の最初の一歩破綻の真相
・価格競争を強いられる中コロナ禍で売り上げが急減田岡製罐 １８リットル缶（一斗缶）の製造
大事凡事
・ゼロゼロ融資の返済が引き金 コロナ倒産をどう乗り越えるかサイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい
・詩心で、もう一人の自分を見つける藻谷ゆかりの事業トランスフォーマー列伝
・元重製陶所 三代目 ・ 元重彰治社長、四代目 ・ 元重慎市専務後発すり鉢メーカー、製造と販路で革新
今月の数字
・国内ＥＣ市場規模（ＢｔｏＣ） ２０．７兆円２０兆円規模になり、高齢者利用も増え、さらに活気づく
調査マンは見た！
・コロナ支援の不正受給、試されるモラル弁護士 ・ 蘭の社長相談
・解雇トラブルの意外な解決法特別企画 京セラ名誉会長 ・ 稲盛和夫の言葉
・なぜ経営に哲学が必要か３ 現在は過去の努力の結果、将来は今後の努力で読者がたより
・経営哲学が拠りどころに ほかインタビュー
・二宮涼太郎 オーケー社長 創業者も、後を継いだ私も学び続けている経営者メンタル講座
・社員を壊す経営者にならないための 「考え方の悪いクセ」 矯正法・ 「社員を壊す」 経営者の４タイプ あなたの振る舞い、大丈夫？
・物事を合理的に捉え直す その考え方、偏っていない？
中国ビジネス最前線リポート 王沁の着眼大局 着手小局
・なぜ、今、中国で 「フライングディスク」 が人気なのかグロース企業トップインタビュー
・ハル ・ インダストリ 松浦令一 社長苦情から生まれた無臭化技術 におい対策をインフラに
