

・社内で育てる経営者 「次がいない」 は思い込み
・ツジ電子(茨城県土浦市 ・ 電子装置の開発 ・ 設計 ・ 製造)10年単位の長期計画で、社員を社長に育成
・アクアテクニカル(山口県宇部市 ・ 機械設備工事など)失敗で再チャレンジ。成功するまで交代する
・社内競争で後継者育成 テンポスホールディングス(東京 ・ 中古厨房機器販売など)次世代の経営者をつくる社長の椅子争奪戦
・森下篤史 社長 競り勝った人物こそがトップに
・経営者は思い立ったら計画の立案を 親族外承継は増加傾向 求められる4つの対策
・新型コロナウイルスの感染拡大で求人数が激減。事業を守るため、どのように対応したか。
・大切な情報は手が届くところにある
・部下に協力する
・イワキテック [愛媛県上島町] 地方から先進技術の導入、リモートも活用
・稲盛経営哲学の神髄は 「実践」 日欧の老舗企業にも共通点
・山本善政 ハードオフコーポレーション会長 「極論」 で考えリユース事業で再起 銀行員からの宣告で覚悟決める
・創業から第二創業へのミスミの大転換 その背景にあったものとは?
・ 「承認欲求」 から、新規事業を始めるアトツギ
・完璧に準備しても、トラブルは避けられない
・経営に必要な利他の心(2) 「世のため人のため」 に臨んだ日本航空の再建
・百貨店の衰退に手を打てず 15年で年商4分の1にフジライトカーペット 絨毯の販売
・ 「攻めのCFO」 の経験は多くの企業に求められる
・極限状態で悔いのない選択をする
・別世界で知る無用の大用
・あなたの会社の改革ポイントがそこにある 上場企業に広がるROICって何?
・3つのキャッシュフローで経営状態を把握する
・決算公告は企業評価の向上につながる
・建設業で人手不足が深刻 ほか
・長く使う寝具だからこそ、 「最初の1分」 の接客が大切
・岡埜本店 榊 萌美 副社長 ・ 和菓子屋六代目女将25歳で和菓子屋女将に 失敗は全速力で改善して進む
・企業も家族も取引先も 「チーム」
・ 『ブラジャーで天下をとった男』 ほか
・旭鉄工 木村哲也 社長 「とにかくやってみよう」 と言い続ける
