日経トップリーダー

■特集１　人口減少に負けない

・人口減少に負けない　“外貨”を稼ぐ３つの企業

・実態を知る　３０年で３分の１になる市も

・対策を考える　“外貨”を稼ぐ柱を立てる

・ニッチ市場に刺さる商品つくり価格決定権を持ち続ける

■特集２　企業研究　メンテック

・企業研究　メンテック（東京 ・ 再生紙の品質改善）顧客に寄り添いきる 「カメレオン企業」

■壁を超えろ

・社長である父の急病により、急きょトップの役割を担うことに。準備や覚悟が満足にできていない中で、どう会社を切り盛りしたか。

■巻頭言

・ 「外の知見」 「若手の熱意」 に触れる機会をつくる

■リーダーシップの誤解　岸見一郎

・自分の役割を果たす

■スタートアップ ・ アトツギベンチャーと企業を繋ぐ　第５回スタアトピッチＪＡＰＡＮ　決勝大会報告

・起業家 ・ 後継者たちの思いがより良い日本の未来をつくる

■キーエンス流 「性弱説」 経営

・ソリューションビジネスを性弱説に立ち 「簡単化」

■日本の未来を創る 「中堅企業」

・スギノマシン（富山県）　工作機械の技術を追求　ニッチ分野で世界へ

■リレーコラム　世のため人のためになる経営

・弱者に優しいランドセルメーカー協和

■モスフードサービス元会長　櫻田厚氏　創業の心を次世代に伝える

・業務指導の前に心の通い合う職場づくりを

■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

・クレーム対応はまずじっくり話を聞くことから始める

■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長　ファミリーの心、ベンチャーの魂

・ファンづくりにも新規開拓にも取り組む

■ 「業務スーパー」 創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則

・ 「本業」 を見極め、引き際を決める

■特別企画　京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉

・リーダーに不可欠な社会的規範２　正しい倫理観を持ち、人格を高める

■破綻の真相

・大手との取引に依存　過当競争で消耗、技術生かせず　明和ベンディクス　印刷業

■ 『７つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド　信頼を築き、失わないためにすべきこと

・ 「１３の行動」 を組み合わせて使う

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・今立っている所　そこは人生の舞台

■大事凡事

・カスハラから社員と会社を守るには 「お客様は神様」 の真意は違う

■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

・社員に不当解雇で訴えられた

■高収益体質エクササイズ

・賃金を上げる原資はどこにある？

■調査マンは見た！

・事業承継話の落とし穴

■読者がたより

・人手不足が深刻化　ほか

■グロース企業トップインタビュー

・菱木運送　菱木博一　社長 「社長の心配」 から生まれたドライバーの労務管理アプリ

■社長のための新刊本

・ 『サイゼリヤの法則』 ほか

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・ 「信じて、任せて、感謝する」 を貫いた栗山監督

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・菅公学生服　尾崎茂　社長　自ら築いた人脈で新たな気づき