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2024年6月号

■特集1 一点突破企業

・一点突破企業 「あれもこれも」 ではもう稼げない

・Fast Fitness Japan 東京 ・ 新宿/スポーツ施設の企画 ・ 経営などマシンジム特化で低コストを実現 40代以下の男性を集客

・邦美丸 岡山県玉野市/水産業 水揚げ量減でも売上高2倍 「完全受注漁」 で生産性向上

・石和設備工業 埼玉県所沢市/水道工事業 水道工事会社がトイレ空間をプロデュース

・一点突破の光と影 失敗しないための3カ条 一点突破で痛い目に遭わない

■特集2 企業研究 ワークスマイルラボ

・ワークスマイルラボ(岡山市 ・ 働き方改革 ・ DX支援など)採用から育成まで一気通貫 県内就職希望先でトップに輝く中小企業の採用戦略

・ワークスマイルラボ 石井聖博社長 「好き」 になってもらえれば、他社との競争は避けられる

■壁を超えろ

・創業者が91歳になるまで66年間率いた紙製品の老舗企業。古い体質を改め生き残るべく、どのように事業転換を図ったか。

■巻頭言

・ 「1on1」 をやって気づいた驚きと心配

■リーダーシップの誤解 岸見一郎

・若い人にどう接するか

■キーエンス流 「性弱説」 経営

・経営理念を浸透させ成果につなげる仕組み

■日本の未来を創る 「中堅企業」

・チャーム ・ ケア ・ コーポレーション(大阪府)有料老人ホーム事業を創業から20年弱で急拡大

■リレーコラム 世のため人のためになる経営

・ 「ほかにない価値」 追求のすすめ II

■モスフードサービス元会長 櫻田厚氏 創業の心を次世代に伝える

・相手の本心を見抜く質問 後継者選びでは 「夢」 を聞く

■大塚商会 大塚裕司社長 ぶれない二代目経営

・忙しい経営者こそ趣味を持つべきだ

■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長 ファミリーの心、ベンチャーの魂

・経営学は役立つが、経営の大本には哲学が必要だ

■ 「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則

・信頼できるブレーンの育て方

■特別企画 京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉

・なぜアメーバ経営が必要か(1) マーケットに直結した部門別採算制度の確立

■破綻の真相

・新工場で脱下請け目指すも大口顧客依存でじり貧に ヤマトクリエイト 電源装置の製造

■ 『7つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド 信頼を築き、失わないためにすべきこと

・失った信頼をどう回復するか

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・古典が教える人生の道しるべ [I]

■大事凡事

・増え続ける高齢者労働力の生かし方 シニア雇用で成長力を押し上げ

■トラブル以上事件未満 困った社員の事件簿

・早期に金額を提示することが肝要

■高収益体質エクササイズ

・何をもって 「高収益体質」 と言うのか?

■調査マンは見た!

・ 「放漫経営」 による倒産が急増

■読者がたより

・価格転嫁をどうするか ほか

■グロース企業トップインタビュー

・東洋 中村秀夫 社長 クレーンゲーム専門店を展開 「笑顔創造」 の業態をつくる

■社長のための新刊本

・ 『松下幸之助 感動のエピソード集』 ほか

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・ 「選手はできる」 と信じるのが大前提

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・日本コムシンク 山里真元 会長兼社長 会社の本質を見きわめ、本質から外れない