■特集１　あきらめないＤＸ

・あきらめないＤＸ　中小病院 ・ 診療所での始め方と続け方

・政府が進める 「医療ＤＸ」 と医療機関での対応が急務な 「医療現場のＤＸ」

・２医療機関に見る立ち上げの軌跡

・失敗事例に学ぶＤＸの始め方と続け方

・院内でＤＸを根付かせる秘訣

■特集２　工事費高騰！

・工事費高騰！ ままならぬ建て替えにどう対応

・・ドキュメント－－報道で注目された吉祥寺南病院の建て替え、いよいよ始動巨大医療法人グループが事業を引き継ぎ３００床規模に

・・工事費高騰でいま－－病院建築の計画中止 ・ 再検討相次ぐ事業収支に狂いが生じ、民間病院では９割近くが中断か

・・体制と文化を見直す－－上尾中央医科グループ（ＡＭＧ）の取り組み本部主導で建て替え判断、改修 ・ 修繕による長寿命化にも重点

・・対応策－－選択肢を幅広く念頭に、まずは自院の 「あり方検討」 から目指す病院機能や事業モデル変革の検討必須、投資抑制も視野に

・介護施設の建て替え問題はこれから本格化か今後の経営見据え施設から住宅に転換図るケースも

■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２５年７月

・理学療法士　作業療法士

■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

・あなたの組織の院長と事務長の関係性は？ プロの経営人材になりきり、意見の擦り合わせを

■実践！ 新クリニック経営術

・クリニックの運用改善　閑散期は院内改革の好機　課題をまとめて改善！

■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

・外国人の受け入れが国家的な課題に！ 各種の方策で小規模事業者にも恩恵を

■ＮＥＷＳ

・深夜帯のごく短時間の訪問などは 「通知で定める基準に満たない」 との判断　ほか

■ウォッチ！ ２０２６診療報酬改定

・中医協総会、入院外来分科会の中間取りまとめ了承　ほか

■ＦＯＣＵＳ　経営戦略

・人材採用難を乗り切る賃金戦略　一般企業の工夫も参考にして対応を

■トレンドを読む

・人にしかできない業務とそれ以外を切り分け業務標準化で年間１４億円の生産性向上に

■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

・今月のピックアップ　医療の質改善はＬｏｎｇ　Ｊｏｕｒｎｅｙ～三井記念病院の挑戦～　院内ルールはなぜ現場に定着しない？ ほか

■Ｒｅｐｏｒｔ

・２６改定、地包医病棟を軸に再編加速へ入院医療の要になるのは必至、急性期からの転換を促す見直し強まるか

・厚労官僚が見る地域包括医療病棟の論点　林　修一郎氏　厚生労働省保険局医療課長手厚い診療や療養が必要な患者の受け入れを促す報酬設定を目指す

・診療側委員が見る地域包括医療病棟の論点津留　英智氏　入院 ・ 外来医療等の調査 ・ 評価分科会委員的確な施設基準、報酬で急性期病棟からの円滑な移行の実現を

■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

・職員から駐車場の利用料を徴収したい　実際の徴収額や対象者はどう設定すべきか正職員とパートで利用料を分け、近隣相場を見つつ徐々に引き上げる

■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

・ガイドワイヤが体内に放置され死亡　業務上過失致死罪が成立

■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

・昭和世代の管理職に贈るＺ世代の力を引き出す処方箋

■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

・“リーダー頼み”からの脱却　成熟期はスタッフ育成を見直すチャンス！

■病医院トラブル１１０番日記

・ 「院長が誤診を認めない」 との口コミ　事態は深刻、弁護士への速やかな相談を助言

■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

・職員が最低限の業務しかしようとしない仕事に対する意欲の向上のために何をすべきか

■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

・研修医の受け入れを経営戦略に生かすには？

■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

・父を丸め込み過失を認めない気か！

■介護現場　再生の秘訣

・住宅型有老ホームに高収益のカラクリが…自信満々の経営者が犯した致命的な過ち

■情報パック

・再来受付と同時確認が可能に　マイナ保険証の利用拡大にも貢献　ほか

■読者の声

・病院は大淘汰時代に　ほか

■編集部から

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■はりきり院長夫人の七転び八起き

・ 「帰省中の初診患者」 を診る難しさ