2010年2月号

特集1

収益管理　革新の発想
もう利益を取り逃がさない！

「儲からない」「顧客が増えない」という状況は、
収益管理の不在によってもたらされる。
優良企業3社から実践的な「収益管理方法」を学ぶ。

• 万病のもと「原価オンチ」を治す
  「個別原価計算」でドンブリ勘定脱出
• 「払わなくていい費用」を省く　
  「数字で書く習慣」で無駄をあぶり出す
• 「面倒なこと」は管理不要にする　
  高収益を持続する「簡単化ルール」

特集2

公的支援　徹底活用法
足りない資金と知識は役所から引っ張る

公的支援をうまく活用することも経営者の手腕である。
中小企業の経営改善に役立つ制度は思いのほか充実している。
自社に合う制度と指導員を見つけて、資金と知識を増強しよう。

野茂のコトバ　〜育ち、育てる〜

自分で得たものを未来の世代につなぐ

経営プロフェッショナル

神田 正 ［ハイデイ日高会長］
30回転職し、40歳で発奮。遠回りの人生で得た、非凡な謙虚さ

山田日登志のカイゼン

山本製作所 「明確な目標を決めれば現場の意識が変わる」

星野リゾート 「教科書通り」で会社を伸ばす

会社に残すべきは経営者の姿勢
堂々とした生き方を見せる

破綻の真相

エフ・ケイ・シー （ディスプレー業）
大口顧客への依存があだに　弱点を露呈し業績急降下

私のチャレンジシート

滝 久雄 ［ぐるなび会長］　
大きなチャンスを生かすために　
芽が出なくてもへこたれず、ビジネスの種をまき続ける

その他の記事

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