2010年2月号
特集1
収益管理 革新の発想
もう利益を取り逃がさない!
「儲からない」「顧客が増えない」という状況は、
収益管理の不在によってもたらされる。
優良企業3社から実践的な「収益管理方法」を学ぶ。
- 万病のもと「原価オンチ」を治す
「個別原価計算」でドンブリ勘定脱出 - 「払わなくていい費用」を省く
「数字で書く習慣」で無駄をあぶり出す - 「面倒なこと」は管理不要にする
高収益を持続する「簡単化ルール」
特集2
公的支援 徹底活用法
足りない資金と知識は役所から引っ張る
公的支援をうまく活用することも経営者の手腕である。
中小企業の経営改善に役立つ制度は思いのほか充実している。
自社に合う制度と指導員を見つけて、資金と知識を増強しよう。
野茂のコトバ 〜育ち、育てる〜
自分で得たものを未来の世代につなぐ
経営プロフェッショナル
神田 正 [ハイデイ日高会長]
30回転職し、40歳で発奮。遠回りの人生で得た、非凡な謙虚さ
山田日登志のカイゼン
山本製作所 「明確な目標を決めれば現場の意識が変わる」
星野リゾート 「教科書通り」で会社を伸ばす
会社に残すべきは経営者の姿勢
堂々とした生き方を見せる
破綻の真相
エフ・ケイ・シー (ディスプレー業)
大口顧客への依存があだに 弱点を露呈し業績急降下
私のチャレンジシート
滝 久雄 [ぐるなび会長]
大きなチャンスを生かすために
芽が出なくてもへこたれず、ビジネスの種をまき続ける
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