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「女性活躍推進」支援ソリューション

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コンサルティングのプロセス

〈Stage1〉両立支援

ライフイベントに伴う退職者・離職者を出さないことを目的とし、仕事と家庭の両立を支援するための施策を行います。

〈Stage2〉活躍推進

女性社員が高いパフォーマンスを出し、よりステップアップが可能なステージに上がるための施策を行います。本人だけではなく、その上司を対象とした意識・マネジメ ント変革も並行して行うことが重要です。

〈Stage3〉管理職登用

管理職候補者に向けた選抜研修等を行い、管理職登用を促進します。但し、単に「登用」するのではなく、効果的なスキル開発(研修・実践の場の提供)が必要です。また、役割(責任と権限)の拡大に伴う支援策として、メンター制度の導入なども効果的です。

 

ダイバーシティ(女性活躍)推進に関するコンサルティング

「ダイバーシティ推進(女性活躍推 進)」は、経営資源である人材を効 果的に生かすという経営課題そのも のであり、企業によって目的や課題は 様々です。各社の状況(課題・規模な ど)に合った取り組み施策をコンサル ティングサポートいたします。

コンサルティングの例

  • 現状把握のための調査・ヒアリング (例:女性活用度調査・ダイバーシティ診断等)
  • 目標設定・行動計画立案サポート
  • ポジティブアクション推進企画
  • 管理職登用のためのアセスメント
  • 各種研修・セミナー(下記参照)

 

働き方改革・人事制度構築コンサルティング

  • 長時間労働改革コンサルティング
  • 人事制度、評価制度構築コンサルティング

 

目的に合わせた研修・セミナー

※図をクリックすると「テーマ別研修」ページへ遷移します。

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