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・株主還元は10年で3.5倍に到達 構造改革から成長へ 求むガバナンス2.0
・ガバナンス ・ コード改訂のポイント 「自由演技」 で高まるクリア難度
・スシロー、SWCCに見る取締役会改革 統治で企業価値向上 指針が問う実質化
・四半世紀に及ぶ統治改革の歴史 「内輪の論理」 壊したコード効果
・成長投資の資金戦略、再考へ JALは2000億円 社債型種類株が拡大
・新コードが求める少数株主配慮 中外製薬が貫く独立 ロシュと絶妙な距離
・マネックス創業者 ・ 松本大氏に聞く 「良い経営者」 は既に攻めている
・伊藤忠は社有寮を復活、三菱地所はシェア寮開発 息を吹き返した 「社宅」 人材確保 ・ 育成の切り札
・小嶋 光信 両備ホールディングスCEO 公共交通を滅ぼす過当 「狂争」 に終止符 覚悟の路線廃止届で広げた協調型経営
・[アストロスケールホールディングス社長] 岡田光信氏 民間宇宙事業の幕が開く
・Z世代に広がるレトロイノベーション アナログ回帰が示す新 ・ 競争軸
・老舗映画館、歴史に幕 藤井 信氏 [福山駅前シネマモード支配人]
・ 「死に筋」 商品こそ実店舗の存在意義ハンズマン社長 大薗 誠司 愛されるには効率捨てる
・ 「ゾンビ」 化するユニコーン
・中小企業のメンタル不調 「知られたくない」 社員も 不調を言えぬ職場が招く経営損失
・ECONOMIC SECURITYニコン、米製薬と提携の裏に日本政府支援 官民で再生医療を輸出産業に
・MONEY手数料下げ難航、特典規制にも抜け道で 「ふるなび1強」 ふるさと納税サイトの規制不発
・AIMIXIやマネーフォワードは全領域にAI導入 システム開発、さらば伝言ゲーム
・対等の精神超えたリーダーシップを
・統治形骸化、進化の代償
・中小企業庁長官が徹底解説 日本経済を救う 成長志向型 中堅 ・ 中小企業 AI電力問題の救世主 「光電融合」 勝者は誰か NVIDIA、NTTが戦略解説
・ 「会社の存在意義を問い直し 事業構造改革に着手」 リコー会長 山下良則
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