■特集　日立の危機感　徳永流フィジカルＡＩ総力戦

・日立の危機感　徳永流　フィジカルＡＩ総力戦

・日立の敵は日立　徳永社長の焦燥

・徳永流の鍵は 「真のワン ・ 日立」 「フィジカルＡＩ」 で勝つ　危機感糧に狙う世界一

・手に入れたのは 「アジャイル」 や 「デジタル」 Ｍ＆Ａが書き換える日立 「買収先に学ばせるな」

・東原会長が語る 「コングロマリット ・ プレミアム」 「経済合理性だけでは決めない」

・巨額買収で日立 ・ パナを分けた差

・日立、ついに白物家電まで売却　日本型統治に川村改革　多様性で甘さを排除

■第２特集　消費減税に泣く外食、悩む内食、笑う中食　特需の裏で進む値上げ 「２年後の崖」 にらむ攻防

・消費減税に泣く外食、悩む内食、笑う中食　特需の裏で進む値上げ 「２年後の崖」 にらむ攻防

■有訓無訓

・山元　正博　河内源一郎商店　代表取締役　下り坂は 「後ろ向き」 に下りろ　器を知り、次世代に委ねるのが最後の仕事

■ニュースを突く　不祥事

・ＪＡＬ、４度の飲酒問題招いた縦割り風土

■編集長インタビュー

・［日立製作所社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　徳永俊昭氏　社内に漂う慢心に先手

■グローバルインテリジェンス

・企業のソーシャルメディア活用　自社運用だと 「購買意欲が低下」

■経営教室　ＣＬＯオブザイヤー２０２６（１）

・部門最適の壁を越え、全体最適へ花王執行役員　ロジスティクス部門統括ＣＬＯ　森　信介 「運べない時代」 への挑戦

■世界展望

・ 「民族団結進歩促進法」 を専門家が解説　中国の新法、日本企業の注意点

■時事深層

・ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ中国ＢＹＤ、ＥＶ 「ラッコ」 で軽自動車参入　日本車に迫る 「補助金なし」 の未来

・ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ外国語対応でうれしい誤算、若手に刺激も　ＵＳＪ、シニア８５０人で接客充実

・ＰＯＬＩＣＹ　近く内閣改造の高市政権　難題は支持率と市場安定の両立

・ＡＩ東急グループはアカウント管理で利用状況を可視化 「シャドーＩＴ」 、ＡＩの目で逃さず

■編集長の視点／取材の現場から

・ＡＩとメーカー、２つの時間軸

■日経ビジネスＬＩＶＥ

・見逃したＬＩＶＥをアーカイブ視聴できます

■賢人の警鐘

・ 「中期目標のない骨太の方針。　財政の展望が不透明だ」 政策研究大学院大学　学長　大田弘子