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日本企業において「課長」は、日常業務の中核となる重要な立場です。 「上下に挟まれ、業務量が多くて忙しく、責任もあり、その割に給与が見合わない」というネガティブな印象がある一方、会社の前線を束ね、部下の育成を担う大役でもあります。 仕事の内容が分散し、トップマネジメントの旗振りだけでは現在の企業は立ち行きません。 要所にいる「課長」の質が、今後の企業の肝になります。
しかし、そんな重要な役職であるにもかかわらず、「課長」に対する教育や支援を行っている企業は多くあるとは言えません。 “現場主義”という名の放任の企業がほとんどです。逆に言えば、目先の「業績」ばかりに意識が向き、「育成」に対して関心が低い企業が多い印象があります。
また、いざ「課長を鍛えたい」と考えたところで、適切な育成の場がありませんでした。 ビジネススクールをはじめ、個別の能力・スキルを鍛錬する講座、リーダーの意識や姿勢を学ぶ講座など、マネジャーに必要な知識や能力を高める機会は、世にたくさんあります。 しかしこの流れの速い時代にそれぞれにゆっくり時間をかけている暇はありません。そのエッセンスを短期間で実践的に学べる機会が求められていました。
『課長塾』では、個性的な講師陣から、経営の原理原則、仕事の優先順位の付け方、リーダーシップの考え方、考え抜く力、部下に教える技術、 チームビルディングなど、リーダーが組織マネジメントに不可欠な要素を、社外の業種業態が異なる方とのグループワークの中で学びます。 いわば企業内研修では担保できない“他流試合”の場。単に「参考になった」で終わらせず、会期を通して学んだことを継続して実践することを重んじる、他に類を見ない短期集中実践講座です。
貴社の将来を担うミドルマネジャーの育成に、あなた様の自己研鑽に、ぜひ課長塾をご活用ください。
※全プログラムの受講により効果が上がるように設計した講座です。全6回とも必ず同じ受講者がご受講ください。
「聴いて終わり」では意味は全くない。
「学ぶ、振り返る、実践する、共有する」のが課長塾。
だから短期間で即戦力が身に付く。
どこでも学べなかった、ミドルマネジャーに必須の力を第一人者からバランスよく学ぶ。
「管理職の役割を認識することができました」「1回で終了ではなく3ヵ月継続して参加したことで意識や思考が変わった」
(第4期生修了生の感想より)
普段なかなか出会う機会のない異業種の課長と交流できることも『課長塾』の魅力。
「同じような立場の受講生と意見交換をできたことはとても有意義でした」「異業種の課長の方々とのリレーションは今後の財産になると感じました」
(第3期生修了生の感想より)
どこでも学べなかった、ミドルマネジャーに必須の力を第一人者からバランスよく学ぶ。
「管理職の役割を認識することができました」「1回で終了ではなく3ヵ月継続して参加したことで意識や思考が変わった」
(第4期生修了生の感想より)
質の高い授業を保つため定員は36名限定。
「講師に納得いくまで質問出来るのが良かった」「改めて目からうろこの部分が多く参加して大変良かった。ぜひ自社の部下にも勧めたい」
(第5期生修了生の感想より)