■特集１ 「１億総ＡＩ人材」 への道

・ 「１億総ＡＩ人材」 への道　日本、ＡＩ国力向上の処方箋

・ＡＩ五輪で高校生が金　活用人材の底上げを

・ＤｅＮＡ会長の大号令　全社員をＡＩ人材に

・社食にＡＩ考案ランチ　興味喚起へ知恵絞る

・モデルケースは高専　産官学挙げて育成を

■特集２　ＡＩモデルに新機軸

・現地リポート　ＡＷＳ　ｒｅ：Ｉｎｖｅｎｔ　２０２５　ＡＩモデルに新機軸 「作りかけ」 公開でライバルと差異化

■イノベーションウオッチ

・Ｇｅｍｉｎｉが語ったトラウマ体験　２０２５年１１月の注目論文ランキング

■ＩＴが危ない

・内部不正が招く情報漏洩危機 「正規アクセス権」 が盲点に 「不正のトライアングル」 の３要因踏まえ対策を

■フォーカス　ワンタイムＰＷは限界　今知るべき弱点と対策

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■新春特別インタビュー　ＩＴ大手５社　２０２６年の事業展望

・ＩＴ大手５社　２０２６年の事業展望　ＡＩ変革実践へ問われる真価

・日本ＩＢＭ　社長　山口　明夫　氏モダナイとＡＩ活用に風向きの変化　魔法の杖なし、正しいことを愚直に

・ＮＴＴデータ　社長　鈴木　正範　氏ＮＴＴグループとの連携で顧客を拡大へ　稼ぎ頭として成長をけん引

・富士通　社長　時田　隆仁　氏Ｕｖａｎｃｅ核に変革は順調　顧客と共に成長し選ばれる企業に

・ＮＥＣ　社長　森田　隆之　氏地に足の付いた海外戦略を再構築　信頼醸成へ従業員との対話集会続ける

・日立製作所　副社長　阿部　淳　氏社内外の 「デジタルパートナー」 に　全社のＬｕｍａｄａ事業をけん引

■ニュース＆リポート

・アスクル、２カ月で物流システム再開　展開される２種類の攻撃検知できず対策のＥＤＲは導入途中、バックアップは削除される

・アンソロピックがＭＣＰを寄贈　オープンＡＩらとＡＩ新団体を設立ＡＩエージェント技術の標準化狙う

・ 「ＡＩに強いセキュリティー人材」 が不足　日本はＡＩツールの導入遅くサイバーセキュリティー資格の認定団体が調査

・ＥＵが 「デジタルオムニバス」 案　複数の関連法を包括的に見直しＡＩ開発などへの個人データ利用は原則可能に

・製品の劣化を高精度に推定　三菱電機がフィジカルＡＩの新技術従来手法に比べ、学習用データを９割削減

・ＮＥＣと住友ゴムが材料開発で協業　ＡＩエージェントが探索期間を７割削減疑似量子アニーリングによるゴムの配合レシピ探索も

・伴走型セキュリティーサービス続々 「顧問」 として企業を支える上流工程から支援し、日頃から相談に乗る

■乱反射

・富士通の英国郵便局問題に新展開　英警察が 「法人故殺罪」 で訴追検討か

■ケーススタディー

・積水化学工業　約２５年前の会計システムを刷新　Ｓ／４ＨＡＮＡで経営高度化狙う

■データは語る

・ＩＴモダナイ成熟度は停滞傾向　社内基盤の不整備が人材育成の障壁

■ＣＩＯが挑む

・コスモエネルギーホールディングス　常務執行役員　ＣＤＯ　ルゾンカ　典子　氏 「全員参加型」 のＤＸ推進　ＡＩで現場作業を自動化

■動かないコンピュータ

・デジタル庁　ｉＰｈｏｎｅのマイナンバーカード　設定変更を起因に一時新規発行できず

■極言正論

・２０２６年、日本企業に迫る危機　ＡＩを導入しても 「真のＤＸ」 は困難

■キーワード

・フィジカルＡＩ　（Ｐｈｙｓｉｃａｌ　ＡＩ）

■ＡＩエージェント連携へ備え　新共通プロトコル 「ＭＣＰ」

・遅れるＡＩエージェントの本番化　現場に起きる３つの典型的な問題

■ＳａａＳでデータ基盤を構築する 「モダンデータスタック」

・生成ＡＩ活用してデータの民主化　セマンティック層で支えるＬｏｏｋｅｒ

■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

・２０２６年こそ改革を始める　そのために必須の型と心構え

■読者の声

・ＣＩＯ（最高情報責任者）

■モバイル一刀両断

・個性が出てきた携帯インフラ競争　ソフトバンク説明会で残った不安

■中田敦のＧＡＦＡ深読み

・ＡＩにオフィス業務を任せられるか　参考になる２つのベンチマーク

■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

・安全対策のない 「ダークＬＬＭ」 ランサム攻撃のハードルを下げる