■特集１　日立、１０年越しの総力戦

・日立、１０年越しの総力戦　成長エンジンＬｕｍａｄａ、次の一手

・米送電会社の救世主　１０年の総合力を結集

・ビッグテックが秋波　東原氏、変革への執念

・東武 ・ ダイキン ・ ノジマ　顧客と共に解を探す

・デザイン思考を浸透へ　２０年前の 「反省」 糧に

・次はフィジカルＡＩへ　キーマン２人の 「確信」

・好調の陰に４つの課題　ＡＩ企業へ変われるか

■特集２　次世代ＡＩが遠ざかる

・次世代ＡＩが遠ざかる　日本のデータセンターに　法規制の壁

・導入を阻む３つの課題　規制緩和を求める声

・ＤＣでＬＩＢが急増　政府が規制を緩和へ

・ 「直流８００Ｖ」 時代に　日本は対応が急務

・大手ほど影響は深刻　事業者間で温度差も

■イノベーションウオッチ

・安全な超知能の米新興に注目　７月のスタートアップ調達ランキング

■ＩＴが危ない

・ 「物流効率化法」 で広がる困惑　ＩＴ化進まず負荷が高まる恐れ中小規模の事業者、システムの運用コスト捻出難しく

■トップカンファレンスで探るＡＩ最新潮流

・ＩＣＭＬ　２０２６　機械学習のトップ会議　医療とロボ技術に脚光

■動かないコンピュータ

・ＪＲ東日本　モバイルＳｕｉｃａでシステム障害　チャージや定期券購入ができず

■モバイル一刀両断

・柔軟性で優れるコンテナ型ＤＣ　フィジカルＡＩなどで新たな需要

■中田敦のＧＡＦＡ深読み

・倒産航空会社は 「宝の山」 グーグルが業務データを落札

■大森敏行のプログラミングで行こう

・ＡＩが 「エヌビディアの最後の敵」 に　鍵はオンデマンドコード生成

■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

・ＡＩエージェント同士が縄張り争い　矛盾した指示によるリスク判明

■極言正論

・本命はＡＩエージェントによる変革　日本企業を阻む２つの壁

■実例に学ぶ、ＡＩ時代の開発内製化

・ 「ＡＩ－Ｒｅａｄｙ」 な内製化への道　先進３社に見る３つのポイント

■現場から始めるデータ活用　当事者意識の持ち方 ・ 持たせ方

・ＡＩ導入前にまず問おう　売り上げデータの意味と責任者

■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

・情報システムにも遺伝子がある 「データの構造と意味」 を継承

■インタビュー

・レゾナック ・ ホールディングス　社長　ＣＥＯ（最高経営責任者）　高橋　秀仁　氏半導体材料１０種で５年先を読む　ＡＩには危機感しかない

■ニュース＆リポート

・三菱ＵＦＪがコールセンター基盤刷新　２７年度から稼働、グループ共通化も視野数百億円規模を投資し大規模アジャイル開発

・ＣＴＣが台湾ＳＩｅｒと合弁　台湾半導体企業にシステム構築ＴＳＭＣの熊本工場拡張などで需要拡大見込む

・日本ハムがＳ／４ＨＡＮＡで基幹刷新　ＳＡＰ　ＥＣＣ６．０とオフコンから移行会計稼働後の混乱を踏まえ、プロジェクトを４年延期

・生成ＡＩ革命　ＮＴＴデータ、統合ＡＩ基盤に新機能　ＡＩ秘書が会議前に資料作成エージェントの重複開発や運用のばらつき防ぐ

・ＳＢＯＭ最小要素、２６年版で増加　日本では 「推奨」 、強制せず作成負荷増も、運用の自動化にはメリット

・伊藤忠商事、ＩＴ市場の変化に布石　電通総研に最大２１５２億円でＴＯＢＡＩで開発工数が減る中、コンサル領域を拡充

・１ＦＩＮＩＴＹ、３０年度に売上高１．５倍　光伝送装置の世界シェア１０％へ森林社長、 「ＡＩ時代に最適なネットワークを作る」

■乱反射

・初登場１位は 「ＡＩネイティブ開発」 システム開発技術者１３４０人が選ぶ

■ケーススタディー

・ＣＣＣ（カルチュア ・ コンビニエンス ・ クラブ）３０以上のシステムをクラウド移行　ＯＣＩ知見ゼロから自社主導で完遂

■ＣＩＯが挑む

・商船三井　執行役員　チーフ ・ デジタル ・ インフォメーション ・ オフィサー（ＣＤＩＯ）　慶山　順一　氏船のデータを経営に直結　ＡＩに反証できる人材育成

■データは語る

・企業のＡＩ内製化の実態調査 「競合他社に後れ」 に危機感が約７割

■キーワード

・バーティカルＡＩ　（Ｖｅｒｔｉｃａｌ　ＡＩ）

■読者の声

・システムの開発費