■特集１　アクセンチュアの自己変革

・アクセンチュアの自己変革 「コンサル不要論」 への回答

・狙いは原点回帰　ＡＩで自社も破壊

・規模は武器にあらず　成果報酬へリスク取る

・富士通にデロイトも　コンサル強化に急進

・コンサルと距離模索　ノウハウ吸収し自走へ

・米アクセンチュア　会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）　ジュリー ・ スウィート　氏パワーポイントコンサルにあらず　ＡＩの力で顧客の再創造を推進

■特集２　メインフレームの進路

・メインフレームの進路　撤退と継続、ベンダー５社の選択

・日立とＢＩＰＲＯＧＹ　撤退の先を見据える

・富士通機残り５００台　２０数社が方針未定

・継続のＩＢＭとＮＥＣ　ＡＩ時代に適応へ

■イノベーションウオッチ

・ＤｅｅｐＳｅｅｋが外部調達で１兆円　６月のスタートアップ調達ランキング

■ＩＴが危ない

・改正個人情報保護法の啓発急務　医療データ活用阻害の恐れ 「統計特例」 に対する懸念払拭が求められる

■不撓不屈　知られざる挑戦の軌跡

・ＫＤＤＩ堺データセンター　シャープ堺工場を転換

■ニュース＆リポート

・熊本地震で携帯通信網の 「備え」 発動　政府のデジタル支援策も相次ぐ非常時に使う 「ＪＡＰＡＮローミング」 で通信手段確保

・石狩市でデータセンターの企業連合　ＮＴＴ東やさくらインターネットら１１社電力や通信インフラの強化 ・ 確立を狙う

・日立製作所がＡＩ駆動開発を加速　開発全工程で生産性３割向上へ基幹システムにも適用、モダナイゼーション需要狙う

・アンソロピックのＡＩも他社に侵入　設定ミスでネットアクセス可能にオープンＡＩに引き続き発生、しかも３件

・６０種類のオンプレＤＢをクラウド化　東レ子会社が国内４工場で刷新決裁ルートの複雑さが移行の難易度を左右

・ＮＥＣがＴＮＦＤ対応のＡＩサービス　社内実践で調査の作業時間が９割減水リスクの調査 ・ 分析を効率化するＡＩエージェントも

・みずほがＡＩエージェント３０００体構想　銀行業務全体をＡＩ前提で再設計へ各事業部門で業務洗い出し開発へ、共通基盤も活用

■乱反射

・ＩＢＭ汎用機ｚの販売は最高水準　一時停滞の訳はＡＩへの予算シフト

■ケーススタディー

・清水建設　５年でデータ管理基盤を整備　全国行脚やＦＤＥで活用の地盤固め

■データは語る

・世界のｉＰｈｏｎｅ販売価格調査　日本は値上げ前後で世界最安水準

■ＣＩＯが挑む

・大東建託　執行役員情報システム部長ＣＩＯ（最高情報責任者）　長野　勇一郎　氏３５０億円の刷新を完遂　社員にＤＸを面白がってもらう

■動かないコンピュータ

・全日本空輸　国内線システム刷新で空港混乱　バグと移行期の業務複雑化が重なる

■極言正論

・ＩＴ革命さなかにバラマキ投資 「骨太の方針」 に欠く政府の認識

■キーワード

・仕様駆動開発　（Ｓｐｅｃ-Ｄｒｉｖｅｎ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）

■実例に学ぶ、ＡＩ時代の開発内製化

・エンジニアが現場を経験　ベイシアは相互理解で内製を継続

■現場から始めるデータ活用　当事者意識の持ち方 ・ 持たせ方

・ 「Ｅｘｃｅｌでこっそり共有」 はやめよう　現場のセキュリティー意識が鍵に

■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

・ビジネスもＩＴも社会の中に　変化は三者の相互作用から

■読者の声

・パスワード

■モバイル一刀両断

・ＮＴＴドコモが金融を刷新強化　ｄカードやｄ払いも外部提供へ

■中田敦のＧＡＦＡ深読み

・ 「世界モデル」 は打倒ＬＬＭ　画像ＡＩ研究者の逆襲に注目

■大森敏行のプログラミングで行こう

・さらば日経ソフトウエア　ＡＩ時代に生き残る 「入門書」 とは

■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

・ランサムウエア攻撃者の侵入経路　脆弱性悪用を抜きメールが首位に