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ICP人材力診断

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ICP人材力診断の測定範囲

ICP人材力診断の測定項目は、企業が若手に求める人材像のヒアリングをベースに、今、そして未来に求められるヒューマンスキルを網羅的に測定できるよう設計されています。

具体的には、９つのビジネス・ヒューマンスキルを測定します。
加えて、昨今多くの企業のコアパーソンに求められている4つの資質の測定も行います。

 

9つのビジネス・ヒューマンスキルを測定

基本チャート9項目

1.指導・決定力 リーダーシップを発揮し、統制する力。行動を起こし、方向性を示し、責任を引き受ける。
2.支援・協調力 社会の中で、周りの人々に注意を払い、尊重し、支える力。
3.交流・説得力 他人と上手くかかわり、落ち着いてコミュニケーションがとれる。周囲を説得する力。
4.分析・解釈力 明確で分析的な志向を駆使して証明する力。
5.創造・概念化力 新しいアイディアや経験が必要な状況で発揮される力。
6.組織化・遂行力 計画を立て、組織的、戦略的に仕事を進めていく力。また、その方向性や手順を示す力。
7.適応・対処力 プレッシャーをうまくはねのける、失敗は挫折もうまく乗り越えてる等、変化にうまく適応する能力。
8.成果・達成力 仕事上の目標達成や結果にこだわる力。
9.冷静・安定力 精神的に安定しており、常に冷静な対応ができる力。

 

 

 

4つの資質で分析

適正＆タイプチャート4項目

これからのコアパーソンに
求められる資質を分析

1.リーダーシップスタイル

2.総合コミュニケーション

3.グローバル人材力

4.イノベーション人材力

 

約1300組織の活用実績を誇る高い信頼性

この診断手法は、約1,300組織で活用実績があるアセスメントツール「HQ Profile(開発：㈱エスユーエス)をベースにしています。また、組織心理学の専門家でもある慶應義塾大学大学院 渡辺直登教授監修のもと中部大学 西田豊昭准教授が開発し、高い信頼性と妥当性を兼ね備えている診断ツールとして定評をいただいております。

 

「ICP人材力診断は産業・組織心理学における傾性的アプローチ（dispositional approach）とコンピテンシー・モデリング（competency modeling）の考え方に基づき、10年余の基礎研究と応用研究を経て開発されました。その信頼性、妥当性の高さは学術的に十分確認されています」

「人材の多様化が求められる現在、『仕事によって活躍する人材は異なる』とする多因子説が主流となりつつあります。この多因子説へ対応した人材力強化の支援ツールとして開発されたのがICP人材力診断です。様々な企業・職種等で活躍する人材の傾向と、自組織または個々人とを比較・分析し、採用・育成にご活用いただけます」

法人一括申込のご相談を承ります。

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