■特集１　有事に負けない経営

・有事に負けない経営　中東危機 ・ 金利上昇 ・ 急増するＭ＆Ａ…

・新光重機（千葉市 ・ 建設機械レンタル）金利高騰でも投資を緩めず　リスク耐性高める手厚い現金

・４社の事例に学ぶ危機回避策　財務基盤強化との両輪で対応

・緊急時の備えを古田土会計 ・ 古田土満氏が解説コロナ禍と異なる中東危機 「あらゆるコストが膨らむ」

■壁を超えろ

・数々のヒット商品を生み出してきた創業者の強いリーダーシップの反動で、社員が受け身で指示待ちに。根強いトップダウンの組織文化をどう変革したのか。

■巻頭言

・白黒のポテチが暗示する未来

■リーダーシップの誤解　岸見一郎

・リーダーは 「上に立つ人」 ではない

■インタビュー　スノーピーク

・山井　太　会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）／水口　貴文　社長創業家×非創業家の 「バディ経営」 家族経営の良さを残して再上場へ

■企業研究　アオイ電子

・高松市　半導体 「後工程」 で世界へ　シャープ工場買収の勝算

・木下　和洋　アオイ電子社長手堅い経営から積極投資にかじ　先端分野での量産で先陣を切る

■鼎談インタビュー

・菊川人吾　経済産業省イノベーション ・ 環境局長×冨山和彦　日本共創プラットフォーム（ＪＰｉＸ）代表取締役会長×深尾京司　独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）理事長人手不足時代も追い風に　しがらみのない中堅 ・ 中小はＤＸにも有利

■社長のための生成ＡＩ実践講座

・新商品の利用シーンをＡＩで視覚化　社内の議論を 「１枚の絵」 から始める

■疲れ切らずに成果を出す　自分に優しいメンタルケア　短期連載

・ 「憧れる人にはなれない」 と思ったら

■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

・新入社員には 「自分のことを好きであってほしい」 と伝える

■メメント ・ モリ　経営者たちの死生観

・ドラッカーの死生観 「美しい会社」 と 「醜い会社」 その違いをどう答えるか？

■破綻の真相

・人気アニメ巡礼店の運営元が破綻　本業の居酒屋需要減を補えずフーディアム ・ インターナショナル　居酒屋 ・ ハンバーガー店などの飲食店運営

■賃上げの研究

・価格転嫁で苦労し、教育を仕組み化 「頑張れ一辺倒」 の会社から転換する

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・自分を活かし人を活かす

■大事凡事

・産業と経営の常識が変わる !? ヒューマノイドが動かす世界

■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

・医学的な判断と労働法上の判断は別物

■調査マンは見た！

・節目に振り返る、変わらぬ現場主義

■読者がたより

・会社への執着を手放した　ほか

■キーエンス流 「性弱説経営」

・日々の確認と称賛が社員を早く育てるコツ

■グロース企業トップインタビュー

・弓削多醤油　弓削多　洋一　社長伝統的な木桶醤油にこだわり　価格競争ない独自商品を提供

■社長のための新刊本

・ 『雇わない経営』 ほか

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・仕事は 「やらせていただいている」

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・西陣坐佐織　佐竹美都子　代表　家業とものづくりを次代につなぐ