■特集１　現場は経営者の言葉を待っている

・現場は経営者の言葉を待っている　不器用な社長のためのコミュニケーション入門

・関谷　宏　メンテック社長　自分の言葉で誠意を尽くす

・野田　裕介　Ｅｘｐｅｒｔ　Ｍａｔｅｒｉａｌ　Ｌａｂｏｒａｔｏｒｉｅｓ代表取締役ＣＥＯ話し相手への無関心を改める

・瀬戸口　仁三郎　築港社長　社内報で繰り返し伝える

・キーワードは 「等身大」 現場の心を動かす５つの要素

■壁を超えろ

・ 「ブラックモンブラン」 一枚看板の経営から脱却し、いかにリスク分散を図り、事業基盤を安定させたか。

■巻頭言

・経営者は雄弁でなくていい

■リーダーシップの誤解　岸見一郎

・沈黙は断罪である

■企業研究　えびの電子工業

・電子部品の加工 ・ 組み立てなど働いている人をブランドに 「有給１００％」 で生産性向上

・津曲　慎哉　えびの電子工業社長 「冷戦」 状態だった父から家業引き継ぐ　星野リゾートで学んだ現場主義が原点

■社長の育て方　短期連載　日本ケーブルの事業継承

・稟議書を一緒に見て社長修業

■キーエンス流 「性弱説経営」

・補助金による利益創出は企業を強くするか

■破綻の真相

・紙需要の急減と談合摘発で打撃　過去の設備投資が重荷に日本電算機用品　ビジネスフォーム印刷

■メメント ・ モリ　経営者たちの死生観

・ドラッカーの 「問い」 の実践者　猪木の 「炎のファイター」 を葬儀で流した創業家の真意

■賃上げの研究

・２５歳で年収８００万円も当たり前　職人評価制度を作り、高賃金を実現

■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

・聞こえ始めたモノ不足、社員に伝えるシンプルなこと

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・人生の学びに終点はない

■リレーコラム　世のため人のためになる経営

・地域の働く意欲のある女性活用に成功した会社

■大事凡事

・見直される中小企業の働き方改革　小菅村の 「手作り改革」 が示すもの

■グロース企業トップインタビュー

・ジェラートマリノ　池田　順也　社長農家の悩みから生まれたアイス　フードロス削減、地域活性化も

■高収益体質エクササイズ

・様々なコスト上昇時には 「利益感度分析」 が効く

■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

・大事なものより、手放すものから決める

■調査マンは見た！

・過去最多の起業ブームが反映する世相

■読者がたより

・過去記事の総集編を　ほか

■鼎談インタビュー

・菊川人吾　経済産業省イノベーション ・ 環境局長×冨山和彦　日本共創プラットフォーム（ＪＰｉＸ）代表取締役会長×深尾京司　独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）理事長経済安全保障上も重要な立ち位置　磨き込んだ強みを世界に売り込む覚悟を

■社長のための新刊本

・ 『ＡＩ大格差』 ほか

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・ＷＢＣで大谷翔平選手が語った 「目的の力」

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・アサヤ　廣野　一誠　社長　社員を主役に、３００年企業を目指す