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日経トップリーダー 最新号

発行:日経BP

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最新号 2020年4月号

特集1 あなたの会社は事業継続できますか?

・あなたの会社は事業継続できますか? コロナ危機下のBCP
・今こそ事業継続の体制を見直そう
・北良《岩手県北上市》 経営計画書と一体で事業継続活動
・HUGE《東京 ・ 渋谷》 お客との信頼関係が有事を支える
・BCP(事業継続計画)の基本を知る
・生出《東京都瑞穂町》 BCPで代替生産先まで準備
・長良園《岐阜市》 欠勤者の人数に合わせて生産する
・カワトT ・ P ・ C ・ 《山口県岩国市》 働き方改革の徹底こそ、最強のBCP
・緊急の資金繰りには順番がある
・専門家に聞くコロナとの向き合い方
・ペーパーレス実現をまず推進

特集2 人口減 ・ 高齢化ニッポン 前編

・人口減 ・ 高齢化ニッポン 前編 伸びる地方企業に見る戦略の描き方
・地方中小企業の環境はどうなる? 消滅可能性都市の今
・地方の特性を生かし切って戦う さびれるほど強さを増す!
・小さくても 「循環経済」 を生む 縮小均衡だって悪くない!

壁を超えろ

・サンリオエンターテイメント (サンリオピューロランド) 小巻亜矢 社長
パンデミックでテーマパークを休館。その決断の経緯、そしてどう克服しようとしているか。

巻頭言

・社員の不安を取り除くためにできること

リーダーシップの誤解 岸見一郎

・決断する勇気

シリーズ対談 平和酒造4代目山本典正社長が聞く これからの中小企業経営

・デービッド ・ アトキンソン 小西美術工藝社社長 〈後編〉
経験と勘で判断する時代ではない 経営者には調査分析能力が必要

破綻の真相スペシャル

・老舗たち吉を売った理由 14代目が明かす悪戦苦闘と最後の決断

大事凡事

・新型コロナ 「不況」 にどう対応する? 消費税引き下げは本当に必要か

心が折れない経営者のつくり方

・父への恨みが感謝に変わると社員の長所が見えてきた

スタートアップの発想力

・inaho 代表取締役 CEO 菱木 豊 氏 高齢農家の生産性を高めたい

短期集中連載 働き方改革の過ち

・時短を進める 「評価項目」 のつくり方

破綻の真相

・拡大一辺倒の出店戦略 撤退店続出で77億円の負債
ひびき 焼きとり居酒屋 ・ テークアウト店の運営

高収益体質エクササイズ

・経営状態をリアルにつかむ 「変動損益計算書」

今月の数字

・2019年の休廃業 ・ 解散件数 3年ぶりで増加。景況感厳しく、今後も拡大の気配

調査マンは見た!

・新型コロナが映し出した中小企業の生存能力

読者がたより

・タイムリーな記事に感謝 ほか

日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉

・ 「行動の理由」 を示した野村監督

日経トップリーダーからのお知らせ

・音声 ・ 動画見放題サービス 「GOKUU」 最新情報!

経営力をアップする脳トレ講座

・“邪魔”に負けない記憶力を鍛える

メガネスーパー星崎尚彦 今月の一句

・清濁を併せのめるか試される

 

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