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・ 「失敗」 を資産に変える経営 挑戦を潰さない会社の流儀
・なぜ 「社員には前向きな失敗をさせるべき」 なのか
・挑戦と失敗のプロセスを伝承する
・会社は 「投資家」 、社員の 「失敗」 リスクを取る/主体的行動の結果を 「失敗」 とは呼ばない
・震災や新型コロナ禍による自粛がフラワー事業を直撃。需要は元に戻らない中、内向きだった社内の雰囲気をいかにして変えることができたのか。
・組織の硬直化を防ぐ 「失敗の効能」
・普通である勇気
・三ッ星レストランシステム
・谷川 富成 三ッ星レストランシステム会長大病で諦めた全国チェーンの夢 「従業員のための経営」 で再起
・老舗を引き継ぎ9年目 売上高が8割増 大改革よりブラッシュアップ
・中小企業経営者の必修科目 「B/Sを読む経営」 とは何か
・松本 順市 ENTOENTO代表中途採用社員の95%は払い過ぎ 「稼ぐ社員」 を育てる賃金制度
・スマートニュース 村上 臣 ヴァイス ・ プレジデントに聞くリベラルアーツとしての茶道 経営者の感性磨き視野を広げる
・ 「ビール腹」 から考える、お酒と肝臓の関係
・伝統工芸 「山形鋳物」 の老舗が破産 本業の建材が低迷、資材高も打撃西村工場 金属加工、建材の販売 ・ 施工
・ 「今あるもの」 から事業を広げる食品メーカー、ごと(長崎県五島市)離島発で新ビジネスを展開
・逃げない姿勢が職場の空気を変える
・宗次徳二の生き方 53歳で引退した壱番屋創業者 執着を手放す 「3つの心構え」
・自社商品 ・ 技術を売り込むだけでは1人当たりの粗利は高まらない
・良いリーダーの役割を目指して
・麹づくりを革新し酒蔵の悩みを解消
・テック競争に突入した流通業界 生協が狙う 「自動発注」 の波及効果
・登府屋旅館 遠藤 直人 社長温泉熱の有効利用でコスト減 バリアフリーや落語で顧客呼ぶ
・貸借対照表の 「真の読み方」 を知ろう
・コンプラ違反、社名公表で高まる倒産リスク
・陰徳を積む難しさ ほか
・生成AIを駆使した企画が失敗した理由
・ 『創業二代目の決断と挑戦』 ほか
・相手を思いやる 「グッドウィナー」 であれ
・トコウ 斗光 健一 社長 会社の未来を描き、説明を尽くす
