特集１　あなたの会社は事業継続できますか？

・あなたの会社は事業継続できますか？ コロナ危機下のＢＣＰ
・今こそ事業継続の体制を見直そう
・北良《岩手県北上市》　経営計画書と一体で事業継続活動
・ＨＵＧＥ《東京 ・ 渋谷》　お客との信頼関係が有事を支える
・ＢＣＰ（事業継続計画）の基本を知る
・生出《東京都瑞穂町》　ＢＣＰで代替生産先まで準備
・長良園《岐阜市》　欠勤者の人数に合わせて生産する
・カワトＴ ・ Ｐ ・ Ｃ ・ 《山口県岩国市》　働き方改革の徹底こそ、最強のＢＣＰ
・緊急の資金繰りには順番がある
・専門家に聞くコロナとの向き合い方
・ペーパーレス実現をまず推進

特集２　人口減 ・ 高齢化ニッポン　前編

・人口減 ・ 高齢化ニッポン　前編　伸びる地方企業に見る戦略の描き方
・地方中小企業の環境はどうなる？ 消滅可能性都市の今
・地方の特性を生かし切って戦う　さびれるほど強さを増す！
・小さくても 「循環経済」 を生む　縮小均衡だって悪くない！

壁を超えろ

・サンリオエンターテイメント　（サンリオピューロランド）　小巻亜矢　社長
パンデミックでテーマパークを休館。その決断の経緯、そしてどう克服しようとしているか。

巻頭言

・社員の不安を取り除くためにできること

リーダーシップの誤解　岸見一郎

・決断する勇気

シリーズ対談　平和酒造４代目山本典正社長が聞く　これからの中小企業経営

・デービッド ・ アトキンソン　小西美術工藝社社長　〈後編〉
経験と勘で判断する時代ではない　経営者には調査分析能力が必要

破綻の真相スペシャル

・老舗たち吉を売った理由　１４代目が明かす悪戦苦闘と最後の決断

大事凡事

・新型コロナ 「不況」 にどう対応する？ 消費税引き下げは本当に必要か

心が折れない経営者のつくり方

・父への恨みが感謝に変わると社員の長所が見えてきた

スタートアップの発想力

・ｉｎａｈｏ　代表取締役　ＣＥＯ　菱木　豊　氏　高齢農家の生産性を高めたい

短期集中連載　働き方改革の過ち

・時短を進める 「評価項目」 のつくり方

破綻の真相

・拡大一辺倒の出店戦略　撤退店続出で７７億円の負債
ひびき　焼きとり居酒屋 ・ テークアウト店の運営

高収益体質エクササイズ

・経営状態をリアルにつかむ 「変動損益計算書」

今月の数字

・２０１９年の休廃業 ・ 解散件数　３年ぶりで増加。景況感厳しく、今後も拡大の気配

調査マンは見た！

・新型コロナが映し出した中小企業の生存能力

読者がたより

・タイムリーな記事に感謝　ほか

日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

・ 「行動の理由」 を示した野村監督

日経トップリーダーからのお知らせ

・音声 ・ 動画見放題サービス 「ＧＯＫＵＵ」 最新情報！

経営力をアップする脳トレ講座

・“邪魔”に負けない記憶力を鍛える

メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

・清濁を併せのめるか試される