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日経トップリーダー 最新号

発行:日経BP

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最新号 2022年8月号

特集1 リピーターに愛される企業はどんなことをしているのか

・リピーターに愛される企業はどんなことをしているのか
・料理道具店 飯田屋 (東京 ・ 台東)
お客様を大切にするために 「売らなくていい」 環境をつくる
・中華レストラン 五味八珍 (浜松市) 常連客の心をつかむ 「名前で呼ぶ」 接客
・旅館 食べるお宿 浜の湯 (静岡県東伊豆町)
「個の力」 を引き出し、 泊まるたびに感動を
・菓子店 亀井堂總本店 (神戸市) 顧客との 「約束」 を守り、ブランドの責任を果たす

特集2 すごい人材定着術

・すごい人材定着術 ミスマッチを防ぐ4つの方法
・間口ロジ関東 単発アルバイトから自社に合う人材を社員に採用
・サーバーワークス 前職の上司や同僚から勤務状況や仕事ぶりを聞く
・三陽工業 会社の 「素顔」 を見せてZ世代の関心を引く
・北の達人コーポレーション 社員の能力や技術を分析 得意なことに特化してもらう

壁を超えろ

・新業態を立ち上げ。繁盛店になったものの、儲けは少ない。状況を打破すべく、どんな手を打ったか。

巻頭言

・安倍元首相が憂慮した日本の未来

リーダーシップの誤解 岸見一郎

・正しい理解が部下を伸ばす

企業研究 新光重機

・[千葉市、建設機械レンタル] 模索の末にたどり着いた 「当たり前」 経営

「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則

・経営者としての強さとは 「粘り強さ」

ヤマチユナイテッド ・ 山地章夫の就職人気企業一直線!

・インターンとリクルーター面談で学生と社員の接点を増やす

チャンピオンカレー 南恵太の眼光紙背

・その責任追及は何のためか

鈴木秀和の未来を創るCFO

・何をもって 「CFO」 を名乗るか 下

高収益体質エクササイズ

・経営計画書をつくるには数字の理解が大前提

破綻の真相

・民事再生で立て直し図るも創業112年の家具販売に幕 河村家具 家具販売

大事凡事

・安倍元首相の急逝で振り返る 「成果」 と 「未達」 アベノミクスの功罪、今後に生かせ

サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・すべては 「何でもやってみよう精神」 から始まる

藻谷ゆかりの事業トランスフォーマー列伝

・マエダモールド3代目 ・ 前田茂臣社長、前田一美事業部長
職人技に感動した妻が新規事業に挑戦

今月の数字

・同一労働同一賃金の対応で基本給を改定済みの中小企業 37.0%
法改正から1年超 正規 ・ 非正規間の格差解消は道半ば

調査マンは見た!

・ 「利益なき売上回復」 のケースが増える?

弁護士 ・ 蘭の社長相談

・困った社員を採用しないためには?

特別企画 京セラ名誉会長 ・ 稲盛和夫の言葉

・なぜ経営に哲学が必要か(2) 常に変革と創造を行う

読者がたより

・値上げの交渉材料を ほか

田村編集委員の前線リポート 中小企業のロボット活用

・中小企業のロボット活用 厳しい人手不足で待ったなし
・ロボットは生産性だけでなく経営そのものも変える
・進む多様なロボット開発 店舗 ・ 施設運営は新しい段階へ
・ 「25年危機」 を前にロボット活用へ走る建設業界

プラチナフォーラム2022再録2

・思い通りにならない部下との付き合い方

中国ビジネス最前線リポート 王沁の着眼大局 着手小局

・ 「一人暮らしの高所得者」 を中心に中国ペット市場が拡大

グロース企業トップインタビュー

・はんこにイノベーションを文化を広め海外市場も開拓 原田晶光堂 原田 弘 社長

日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉

・常識を飛び越える勇気

社長のための新刊本

・ 『トヨタ 「家元組織」 革命』

後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・竹下製菓 竹下真由 社長 自分の夢に人を巻き込む

 

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