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日経トップリーダー 最新号

発行:日経BP

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最新号 2026年11月号

■特集1 「失敗」 を資産に変える経営

・ 「失敗」 を資産に変える経営 挑戦を潰さない会社の流儀

・なぜ 「社員には前向きな失敗をさせるべき」 なのか

・挑戦と失敗のプロセスを伝承する

・会社は 「投資家」 、社員の 「失敗」 リスクを取る/主体的行動の結果を 「失敗」 とは呼ばない

■壁を超えろ

・震災や新型コロナ禍による自粛がフラワー事業を直撃。需要は元に戻らない中、内向きだった社内の雰囲気をいかにして変えることができたのか。

■巻頭言

・組織の硬直化を防ぐ 「失敗の効能」

■リーダーシップの誤解 岸見一郎

・普通である勇気

■企業研究

・三ッ星レストランシステム 

■北海道の外食チェーン退職金倍増、社保料を負担 独自の人事制度で店に活気(026p)

・谷川 富成 三ッ星レストランシステム会長大病で諦めた全国チェーンの夢 「従業員のための経営」 で再起

■中川政七商店 千石あや 社長 「磨く」 経営

・老舗を引き継ぎ9年目 売上高が8割増 大改革よりブラッシュアップ

■トレンド

・中小企業経営者の必修科目 「B/Sを読む経営」 とは何か

■特別企画

・松本 順市 ENTOENTO代表中途採用社員の95%は払い過ぎ 「稼ぐ社員」 を育てる賃金制度

・スマートニュース 村上 臣 ヴァイス ・ プレジデントに聞くリベラルアーツとしての茶道 経営者の感性磨き視野を広げる

■経営者の健康 ここだけの話

・ 「ビール腹」 から考える、お酒と肝臓の関係

■破綻の真相

・伝統工芸 「山形鋳物」 の老舗が破産 本業の建材が低迷、資材高も打撃西村工場 金属加工、建材の販売 ・ 施工

■会社を変えるヒント 使える経営学

・ 「今あるもの」 から事業を広げる食品メーカー、ごと(長崎県五島市)離島発で新ビジネスを展開

■トラブル以上事件未満 困った社員の事件簿

・逃げない姿勢が職場の空気を変える

■メメント ・ モリ 経営者たちの死生観

・宗次徳二の生き方 53歳で引退した壱番屋創業者 執着を手放す 「3つの心構え」

■賃上げの研究

・自社商品 ・ 技術を売り込むだけでは1人当たりの粗利は高まらない

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・良いリーダーの役割を目指して

■リレーコラム 世のため人のためになる経営

・麹づくりを革新し酒蔵の悩みを解消

■大事凡事

・テック競争に突入した流通業界 生協が狙う 「自動発注」 の波及効果

■グロース企業トップインタビュー

・登府屋旅館 遠藤 直人 社長温泉熱の有効利用でコスト減 バリアフリーや落語で顧客呼ぶ

■高収益体質エクササイズ

・貸借対照表の 「真の読み方」 を知ろう

■調査マンは見た!

・コンプラ違反、社名公表で高まる倒産リスク

■読者がたより

・陰徳を積む難しさ ほか

■キーエンス流 「性弱説経営」

・生成AIを駆使した企画が失敗した理由

■社長のための新刊本

・ 『創業二代目の決断と挑戦』 ほか

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・相手を思いやる 「グッドウィナー」 であれ

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・トコウ 斗光 健一 社長 会社の未来を描き、説明を尽くす

 

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