■特集１　打たれ強い会社のつくり方

・打たれ強い会社のつくり方　拡大と安定を両立する思考

・大和合金 「次の柱」 を作り続ける 「事業は廃れる」 から先端を攻める

・萩野源次郎　大和合金　社長に聞く　ベンチ外の選手が 「勝ち」 にこだわるか

・ありがとうサービス　事業も地域も 「複線化」 ライフサイクル見極め先に仕掛ける

・柴田屋酒店　バリューチェーンを網羅 「顧客の声」 に本気で応え多業態化

・打たれ強い会社のつくり方　収益性と安定性の最適解を探す

■壁を超えろ

・ 「ヒット曲の出ない時代」 に社長就任。合併直後で社内はギスギス、業績も低迷する中、その後の１１期連続増収へとどう導いたのか。

■巻頭言

・減量が目標未達に終わりそうな件

■リーダーシップの誤解　岸見一郎

・自立したリーダーになる

■中小企業の幹部の心得　短期連載

・勝つのは 「飛車」 が強い会社　幹部が育つ４つの 「心構え」

■企業研究　會澤高圧コンクリート

・北海道苫小牧市　コンクリート製造 ・ 販売蓄電、自己治癒、３Ｄに脱炭素　コンクリートの常識を覆す老舗

・會澤祥弘　會澤高圧コンクリート社長　家訓 「コンクリート以外やるな」 を貫き飛躍

■社長のための生成ＡＩ実践講座

・架空の潜在顧客に 「本音」 を直撃　製品を改良するヒントをもらおう

■リポート　誌上特別講座

・ 「世界のモデル」 やめた米国　日本人とは何者かを自問しよう

■キーエンス流 「性弱説」 経営

・ＢｔｏＢとＢｔｏＣではマーケティングが根本的に違う

■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

・シニア社員の 「静かな退職」 フェアな退職金、処遇で防ぐ

■疲れ切らずに成果を出す　自分に優しいメンタルケア　短期連載

・食事と睡眠を見直してみよう

■破綻の真相

・元請けから 「赤字案件ばかり受注」 取引解消後の信用不安で経営悪化リブディング　防水などの建築工事業

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・人生のすべては出逢いから始まる

■大事凡事

・学研 「再生」 の歴史に見る危機管理　対応力は準備と戦略の積み重ね

■高収益体質エクササイズ

・社長が目指すべき 「社員と家族の幸せ」 とは

■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

・感情に 「反応」 せず、冷静に 「対応」 する

■調査マンは見た！

・急速に変わる与信、審査は原点回帰も

■読者がたより

・パワハラ幹部を退職へ　ほか

■グロース企業トップインタビュー

・瑞穂食品工業　知見　芳典　社長有名店の自家製麺代行で成長　３代目が決断した事業承継

■リレーコラム　世のため人のためになる経営

・困ったときに社員が助けてくれる会社

■社長のための新刊本

・ 『明治製菓カカオ事業部　逆境からの下剋上』

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・最高のチームをつくる３つの柱

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・戸塚重量　金子　俊光　社長　一つひとつの行動を大切にする