■特集１　この外部連携、中途半端には終わらせない

・この外部連携、中途半端には終わらせない　中小オープンイノベーションの現実解

・浜野　慶一　浜野製作所会長　双方に得るものがあれば長期的な関係が築ける

・インテリジェント ・ サーフェス×青海製作所　得意分野を擦り合わせトップの情熱でスピード開発

・コスモテック　思いもよらぬニーズを発見１００万個ヒットのカギは外部連携

・エヌテック／みせるばやお

■壁を超えろ

・２３歳で起業。ものづくりの経験が全くない中、いかにブランドを育て、事業を急成長へと導いたのか。

■巻頭言

・ロケット ・ ササキが遺した 「共創」 哲学

■リーダーシップの誤解　岸見一郎

・部下を育てる理想、競わせる理想

■スペシャルリポート　大川原化工機スペシャルリポート冤罪事件の真相

・～大川原　正明社長　２００分の告白～会社の技術面を支えた盟友の死　対応が 「人権的にめちゃくちゃ」

■特別インタビュー

・フィリップ ・ コトラー　経営学者 「不安定な世界」 を生き抜くためリーダーは 「コモングッド」 を追求せよ

■ネッツトヨタ南国創業者　横田英毅の 「こう思う」 短期連載

・問題解決をするなら人間力を高めるしかない

■大阪 ・ 関西万博リポート

・モリタ、万博を 「次世代消防」 の実験場に　会場裏にＡＩ（人工知能）指揮車や電動三輪

■社長の育て方

・ジャパネットの事業承継　引退する経営者は、批判ではなく応援をしよう

■ 「業務用スーパー」 創業者　沼田昭二　利益を生む鉄則

・ゼロからイチを生む経営者に大切なこと

■キーエンス流 「性弱説」 経営

・性善説視点でのマニュアル化の落とし穴

■リレーコラム　世のため人のためになる経営

・サンアクアＴＯＴＯに学ぶ三セクの在り方

■大塚商会　大塚裕司社長　ぶれない二代目経営

・組織は変えずに運用を変えるべきだ

■勇心酒造　徳山孝仁社長　カリスマからの継承

・父の死から１年、兄弟と力を合わせ会社を変えてきた

■破綻の真相

・保育園向け食材卸が突然の破綻 「事業継続のため」 の粉飾が禍根にピーエスフードサービス　保育園向け給食食材卸

■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

・一番分からないのは自分のことだね……

■大事凡事

・理解できない二転三転トランプ関税が秘める真の難題

■トラブル以上事件未満　困った社員の事件簿

・ 「性格」 ではなく 「行動」 を見る

■高収益体質エクササイズ

・成長のカギは 「利他の精神」 からの差別化

■調査マンは見た！

・粉飾発覚後の倒産ケースが増殖中

■読者がたより

・会社拡大の是非　ほか

■グロース企業トップインタビュー

・清香園　山田　香織　彩花流盆栽　家元盆栽を身近な楽しみに若者、女性に愛好者層広げる

■社長のための新刊本

・ 『ルポ　Ｍ＆Ａ仲介の罠』 ほか

■白井一幸の世界一のチームビルディング

・正論とジャッジを手放そう

■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

・タブチ　田淵　宏一　社長　覚悟を決めて 「やる」 人を育てる