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ドラマで学ぶ 新任リーダーのためのチームマネジメント入門

受講料18,000円(税別)

~メンバーの成長を促すリーダーの役割とは~

チームマネジメントとは、リーダーがメンバーをコントロールすることではありません。
リーダーはとかく組織を統制しようとしがちですが、これがチームにとって逆効果ということが多くあります。

この講座は初めてリーダーになる方、チームを取りまとめる立場になる方を対象にしています。

多様なメンバーの意見の違いやぶつかり合いを乗り越えて、リーダーがより良いチームを作り上げるプロセスをドラマを見ながら学んでいきます。

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講座の狙い

ドラマは、支店の営業部から本社の開発部門に抜擢された新任リーダーが年上の部下、子育て中のベテラン女性社員、外国人社員、職種の異なる女性社員などで構成されるチームに着任するところから始まります。

自分の意気込みとは裏腹に、既存メンバーの冷ややかな態度やメンバー同士の対立、その間で身動きが取れなくなってしまう葛藤...。
みなさんがこれから直面する現実なのかもしれません。

今のメンバーで最強のチームを作るためにリーダーにできることとは何か?
様々な課題を乗り越え成長していく主人公の姿を通し、

  • リーダーのスタンス
  • 信頼を築く面談の活用法
  • 理想像を共有するためのビジョンの作り方
  • 性質の異なる相手の理解と対応法

などを講師がわかりやすく解説し、
メンバーの成長を促すリーダーの役割を体得することができます。

ドラマと解説の映像を見ながら、学習を進めます。講師の解説原稿は、ダウンロード資料に含まれています。後々まで手元に残せる資料となります。最後に振り返りシートで、あなたの現在のチームについて確認しましょう。わからないところがあれば、Q&Aなどのイン タラクション機能を使って解決できます。

※標準受講時間は、講座を一通り見るために必要な時間の目安です(この標準学習時間にはテストや振り返りシート作成のための時間は含まれていません)。

※学習画面はプリントアウトできませんが、ダウンロード資料で講師解説の概要をまとめたpdfファイルを提供しています。

プログラム

タイトルをタップすると詳細を表示します。

  • 信頼の土台【ドラマ映像】
  • ●着任時の心構え(チームの状況)
  • ●着任時の心構え(着任時のあいさつ)
  • 面談【ドラマ映像】
  • ●面談のポイント
  • ●面談の実務
  • ビジョンとは何か?/ビジョンとはどうやって生まれるのか?
  • ●なぜメンバーの意見をビジョンに反映できないのか?①
  • ●なぜメンバーの意見をビジョンに反映できないのか?②
  • ●ビジョンの要素
  • ●悪いビジョンの例
  • ●良いビジョンの例
  • ビジョン【ドラマ映像】
  • ●キックオフ・ミーティングとは何か?
  • ●キックオフ・ミーティングの実務
  • ●ミーティングの運営①
  • ●ミーティングの運営②
  • 役割と使命【ドラマ映像】
  • ●仕事の性質の違い①
  • ●仕事の性質の違い②
  • ●仕事の性質の違い③
  • ●二つのアプローチ
  • 対立解消【ドラマ映像】
  • ●対立に対するリーダーのスタンス
  • ●対立は何から生じるか(前提)
  • ●対立は何から生じるか(性質の違い外向と内向)
  • ●対立は何から生じるか(性質の違い思考と感情)
  • ●対立は何から生じるか(4つの違い)
  • ●対立は何から生じるか(岡田リーダーの場合)
  • ●対立は何から生じるか(まとめ)
  • トラブル・シューティング【ドラマ映像】
  • クレームやトラブルを個人で抱えこまない/失敗力
  • ●クレーム・トラブル対応のポイント①
  • ●クレーム・トラブル対応のポイント②
  • ●雨降って地固まる
  • 他部署との関係【ドラマ映像】
  • ●チームの内と外
  • ●チームの外側の誰と関係を築くか?(上司)
  • ●チームの外側の誰と関係を築くか?(他部門)①
  • ●チームの外側の誰と関係を築くか?(他部門)②
  • 多様性の尊重と活用(ジェネレーション・ギャップ)
  • ●多様性の尊重と活用(ジェンダー・ギャップ)
  • ●多様性の尊重と活用(ナショナリティ・ギャップ)①
  • ●多様性の尊重と活用(ナショナリティ・ギャップ)②
  • ●まとめ

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