■特集　意思決定の技法　味の素 ・ 住友商事 ・ ＪＴに学ぶ

・意思決定の技法　味の素 ・ 住友商事 ・ ＪＴに学ぶ

・経営者の判断を妨げる３要因

・味の素 ・ サイボウズ、住友商事…　緊急時計画やＡＩ　英断導く独自ルール

・三井住友ＦＧなど大企業にも広がる　壁打ち相手は 「ＡＩ社長」 にお任せ

・成長企業の意思決定の停滞を防ぐ仕組み　キーエンスの会議は準備に１年

・三陽商会、さくらネット社長の頭の中　構造改革は情緒排し　投資は長期視点で

・一橋大学 ・ 楠木建氏に聞く 「意思決定」 の要諦　優れた経営は局所で非合理だ

■第２特集　三菱重工 ・ 日立… 「日の丸風車」 撤退の代償　逆風やまぬ洋上風力　ＴＳＭＣ式に再起託す

・三菱重工 ・ 日立… 「日の丸風車」 撤退の代償　逆風やまぬ洋上風力　ＴＳＭＣ式に再起託す

■有訓無訓

・瀧野　欣彌　元内閣官房副長官　必要な制度設計は諦めず主張し続ける　地方に暮らす人が 「誇り」 を持てるかが大切に

■経営者リレー対談

・［富士通社長］時田隆仁氏×［レゾナック ・ ホールディングス社長］高橋秀仁氏苦悩と覚悟を胸に　抜本改革に挑め

■連載小説

・チップス　ハゲタカ６　第７章　盛者必衰

・二宮損得　二宮損得

■経営教室

・第３回　現場を見よ、情報不足は命取りに学研ホールディングス社長　宮原博昭　どん底からのＶ字回復経営

■今週の一冊

・デジタル貧困国 ・ 日本の将来に戦慄

■専門記者の眼　国際関係 ・ 安全保障

・対日強硬路線は繰り返されるのか　韓国新大統領、実用外交の実相

■プロの洞察　ラグジュアリービジネス

・スイス高級時計、ロレックス　６０年代に戦略転換、今の地位に

■時事深層

・ＣＯＭＰＡＮＹ豊田織機の非公開化、トヨタは議決権なし　問われる 「創業家支援」 の是非

・ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ生損保各社で制度運用の見直し進む　出向は成長機会か島流しか

・トランプ関税ショックＵＳスチール買収を狙う日本製鉄だけではない　韓国も狙うトランプ関税の 「内側」

・ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ大丸松坂屋、作品売上高２割増　アート投資で富裕層囲い込み

・ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　製造はチーム制にして品質を競う 「獺祭」 社名にグローバル強化

■ニュースを突く　通信

・相次ぐ携帯値上げ、ＭＶＮＯの出番

■編集長の視点／取材の現場から

・経営者はなぜ間違うのか

■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

・間違いだらけの　病院のかかり方　あなたの受診方法、損していない？

■賢人の警鐘

・ 「ウクライナドローン攻撃は大戦果。 『長期戦はロシアの味方』 揺らぐ」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー