DX成功へのカギとなる
プロマネが押さえておくべき必須スキル!
「心理的安全性」や「ストレスコントロール」等、
マネジメントに重要なスキルも学ばせたい
従来のプロマネのスキルと、DX時代に押さえて
おくべき開発手法やスキルとの違いがわからない
リモートワークへの対応、多様な人材とのやりとりなど、
変化に対応しきれずプロジェクト運営に問題を抱えている
DX時代に生き残るプロジェクトマネジャーに育てるには、従来とは異なるスキルを学ばせることが必要です。さらにこれからのプロマネが推進しなくてはならない「DX」とはそもそもどんなことなのか、基本から理解をしてもらうことが必要です。
本講座では、DXを成功へと導くためにプロマネが押さえておくべき開発手法や技術、ヒューマンスキル、 DXを進める上での課題について、元日本通運のCIOである講師が、米国でのプロマネ経験や修羅場プロジェクトの運営経験を踏まえてて解説し、今後のプロマネに求められるスキルを伝授します。 IT企業に限らず、ITを利活用するすべての企業の次世代リーダー、およびその候補者におすすめです。
●事前に講座内容をご確認されたい方
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受講料/1ID | 13,200円(税込) 登録・運用管理費55,000円(税込)が別途かかります。 |
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受講期間 | 3カ月 |
学習時間 | 3~4時間 |
※管理者IDをご希望の場合は、受講料と同額の費用が別途かかります。
基本パッケージ費用 | 880,000円(税込)~ |
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カスタマイズ 費用 |
330,000円(税込)~ |
※参加人数によって料金が決まります。基本パッケージの最低料金で参加できる人数の目安は25人です。
※オンライン運営費用、会場・設備費・講師交通費は含まれていません。
eラーニングで基礎知識の習得レベルを合わせたあとに企業研修を組み合わせることで、より実践的なトレーニングや参加者同士の意見交換の時間を多く作ることができます。
受講者の理解度向上が期待でき、職場での行動変容につながりやすくなります。
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章タイトル | 内容 |
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【第1回】 DX時代に生き残るプロマネとは |
DX(デジタルトランスフォーメーション)時代に求められているプロマネ像とはどんなものか、どのようなスキルが必要なのかを解説します。 |
【第2回】 DX時代に活用するトレンド手法・技術とは |
DX時代にプロマネが押さえておくべき開発手法や技術について解説します。DXを進める上での課題についても押さえます。 |
【第3回】DXとは | これからのプロマネが推進しなくてはならない「DX」とは、そもそもどんなことか。基本から押さえておきましょう。 |
【第4回】 DX時代のプロマネのスキル①リーダーシップ |
DXが進むこれからの時代は多様化の時代でもあります。そんな時代に求められる「野口流リーダーシップ」を解説します。 |
【第5回】 DX時代のプロマネのスキル②コミュニケーション |
米国でのプロジェクト運営経験を基に、プロマネに求められるコミュニケーションスキルとはどんなものかを解説します。 |
【第6回】 DX時代のプロマネのスキル③マネジメント |
DX時代のマネジメントに重要なのは「心理的安全性」です。心理的安全性とは何か、それを確保するためにプロマネは何をすべきか、自身の体験を基に解説します。 |
【第7回】 DX時代のプロマネのスキル④ストレスコントロール |
プロジェクト運営にストレスはつきものです。重要なのは一人で抱え込まないこと。ストレスコントロールの秘訣を解説します。 |
【第8回】 アジャイルの基本と意識改革 |
DXプロジェクトを進めるうえではアジャイルの知識は欠かせません。アジャイル開発プロセスの基本を押さえましょう。 |
【第9回】 DXとアジャイル開発 |
アジャイル開発を成功させるうえでカギとなる、パートナーとの関係性について解説します。また、日本型アジャイル開発の姿についても考察します。 |
【第10回】 アジャイルの実務ガイド |
アジャイル・ライフサイクルについて基本を押さえたうえで、アジャイル開発を成功させるチームづくりをするための勘所について解説します。 |
※eラーニングの場合、講座の最後に確認テストがあります。
※企業内研修の場合、演習やグループワークを組み込むことも可能です。
野口 雄志 氏
グリットコンサルティング 代表
日本通運に入社後、システム部門を中心に従事し、1997年から課長を経て、米州地域情報システム部長を歴任。2007年に日本通運のITトップである常務理事IT推進部長に就任。他社に先駆け、基幹システムのクラウド化を中心とした「IT改革プロジェクト」を2009年から実施し、「日通ITの野口」と業界内で語り継がれる。2014年に同社を定年退職し、グリットコンサルティングを設立。物流経営やIT経営のコンサルティング、プロジェクトマネジャーやITマネジャーの育成、IT推進組織のマネジメント改革を支援する。各社のシニアアドバイザーや人材育成などの講演講師も務める。プロジェクトマネジメント協会(PMI)日本支部、日本PM学会会員、日本エンゲージメント協会会員。
著書に「定年後の人生を黄金期にする方法」2018年、「最強の定年後」2019年(いずれもロングセラーズ発行)がある。
OS:Windows8.1、Windows10
ブラウザ:Internet Explorer 11 以上、Microsoft Edge 最新版、GoogleChrome 最新版、
Firefox® 最新版
OS:Mac OS® X v.10.9以上
ブラウザ:Safari最新版、GoogleChrome最新版、Firefox® 最新版
OS:iOS7以上
ブラウザ:Safari最新版
OS:Android OS 5.0以上
ブラウザ:GoogleChrome標準版・最新版
請求書払いとなります。日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。