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■ 2019年12月発行の『エンターテインメント・ビジネスの未来2020-2029』をまだお読みでない皆様へ
① 『 エンターテインメント・ビジネスの未来2020-2029 ポストパンデミック編』（以下「ポストパンデミック編」といいます）は、『エンターテインメント・ビジネスの未来2020-2029』（以下「本編」といいます）を参照しながらお読みいただくことで理解できる構成になっています。「ポストパンデミック編」単体でのお申し込みは、おすすめできません。
②「本編」をお申し込みいただくか、あるいは、「本編」と「ポストパンデミック編」をセットでお申し込みいただきますよう、お願いいたします。
③「本編」と「ポストパンデミック編」のセットの商品名は、『エンターテインメント・ビジネスの未来2020-2029［2021増補版］』といいます。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、エンターテインメント産業のエコシステムを潰滅寸前まで追い込み、計り知れない打撃を与えました。特に、リアルの場に観客を集める「ライブ」を主とするビジネスは、パンデミックによってがらりと様相が変化しました。
一方、オンラインで音楽や映像を届けるサービスには、巣ごもり消費を背景に強力な追い風が吹いています。いわゆる「FAANG」のような巨大IT企業が、あらゆるコンテンツを一手に握る「スーパープラットフォーム」を目指す動きもこれまで以上に顕著になってきました。
本レポートは、2019年12月に発行した『エンターテインメント・ビジネスの未来2020-2029』で描いた「映画」「放送」「音楽」「スポーツ」「演劇」など各業界の未来像やビジネスモデルが、ポストパンデミックの世界でどう変化していくかを予測します。
