15:00～15:45

講演① 【戦略編】勝ち残る新電力の組織と戦略

I.T.I 代表取締役　柏崎 和久 氏

講座概要：

今冬の市場高騰を経た今、これまでの右肩上がりの成長を前提とした事業計画の見直しは不可避です。価格競争というレッドオーシャンを抜け出し、成長するには外せないポイントがあります。まず新電力が現在、置かれている状況を俯瞰し、人材を含めた自社の組織を把握しましょう。
その上で、本講座は変化する電力市場で真の成長を遂げるための新たな価値の創出方法を提供します。

15:45～16:30

講演② 【実践編】新電力事業の成否を分かつ6項目・完全攻略法

AnPrenergy 代表取締役　村谷　敬 氏

講座概要：

2021年、新電力経営は電力自由化以降最大の山場を迎えます。市場高騰や容量市場は、従来型の価格戦略だけでは乗り越えられません。「電源調達」「需給管理」「販売戦略」「人材教育」「情報収集」「事業企画」の6つを早急に見直さなければ勝ち残れません。
本講座は、この6項目について、実例を交え、具体的な解決方法を解説します。

16:30～16:40

休憩

村谷 敬 氏

AnPrenergy　代表取締役

成蹊大学法学部法律学科卒業後、村谷法務行政書士事務所所長としてエネルギー法務に従事。再エネ発電所の農地転用、都市計画法上の各種許可、企業・住民間のトラブル対応を担当。その後、エナリス、エプコにて需給管理に関する知識を習得するとともに、地域新電力の立上げや運用支援を手がける。2017年にAnPrenergy設立。新電力20社の需給管理人材育成、電源交渉支援、事業企画支援を行う。

柏崎 和久 氏

I.T.I　代表取締役社長

中央大学理工学部電気電子工学科卒業後、関電工に入社。バイオマス発電ベンチャー、大型蓄電池ベンチャーを経て、日本電気（NEC）へ。NEC在籍時にエフビットコミュニケーションズの経営再生に携わり、2017年4月にエフビット社長に就任。わずか１年で売上高を倍増、利益率を大幅に向上させた。その経営手腕が買われ、2018年3月に退任後、宮古島未来エネルギーを立ち上げるなど、電力ビジネスに関わる複数企業でアドバイザーを務める。現在は、ネクステムズ社外取締役、HTBエナジー社外取締役、日本海ガス経営顧問、環境エネルギー技術研究所経営顧問、西堀酒造パートナー、RELATIONS技術顧問を務める。技術士（経営工学部門）、唎酒師。