「働き方改革」成功の鍵を握る管理職の意識改革を行います
2019年4月1日より、「働き方改革法」が施行され、注目の項目「残業時間の罰則付き上限規制」は大企業で適用が開始されましたが、「業務の効率化」を行わずに「時間管理」だけを徹底しても働き方改革は成功しません。
管理職は、自分の経験や思い込みで部下を管理するのではなく、それぞれの部下が抱えている問題や価値観を理解する「ダイバーシティマネジメント」を身につけることが重要です。それによって組織の効率化を図り、働き方改革を成功させる第一歩とすることができます。
3ステップで「ダイバーシティマネジメント」を身につける
事例ドラマの視聴:「ダイバーシティマネジメント」のできない管理職編(第1部)
ディスカッション:グループディスカッションをおこない、問題点、自分なりの改善点を考える
事例ドラマの視聴:「ダイバーシティマネジメント」のできる管理職編(第2部)改善点を整理し、コミュニケーション手法を学ぶ