■特集１　的を絞れ！ 入院につながる病院外来

・的を絞れ！ 入院につながる病院外来

・患者需要が減る中、多様な外来戦略が必要な時代に

・入院ニーズのある外来患者を増やす対応方法のポイント

・入院につながる独自の外来ルートを選択 ・ 強化へ

■特集２　ニーズが高まる介護保険外サービス

・ニーズが高まる介護保険外サービス

・複雑な介護ニーズに多様な事業者参入の可能性

・介護保険外サービスの認知 ・ 市場の拡大に向けて注力経産省の担当官に聞く、関連施策の動向

・ここまでキテる！ 一歩先を行く保険外サービス

・地域で御用聞きサービスを展開、保険サービスにつなぐ　保険外サービスの成功のヒント

■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２５年６月

・介護職

■現役事務局長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

・ 「経営に役立つのか」 と言われ続けた街づくり事業ＳＮＳなどの発信で人材採用に大きな効果

■実践！ 新クリニック経営術

・リスクマネジメントは念入りにセミセルフレジがダウン！ バックアップの意義を痛感

■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

・今後求められる 「ダイバーシティー経営」 個人の尊厳を守り、ハラスメント対策を！

■ＮＥＷＳ

・新たな地域医療構想や第９次医療計画の策定に向け検討会を新設　ほか

■ウォッチ！ ２０２６診療報酬改定

・診療報酬でのかかりつけ医機能の評価で意見対立　ほか

■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

・今月のピックアップ　ＮＥＷＳ　医療安全確保のための指針、診療所の約５割が作成せず　ほか

■Ｒｅｐｏｒｔ

・対応必須！ ケアプランデータ連携業務効率化や残業時間削減に効果、 「投資」 と捉えて前向きに検討を

・寄稿　健康診断に求められる医療水準は？ 見落としや伝達ミスから訴訟に発展するケースも

■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

・退職者から再度働きたい旨の相談があった　採用基準や再入職後の処遇をどうすべきか既存職員の不満に配慮しながら、対象職員や賃金を決める

■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

・人工関節置換手術で左足に麻痺　術式の選択肢示さず説明義務違反

■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

・部下のやる気を 「下げさせない」 管理職が考えたい３つの視点

■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

・業務がうまくいく 「余白」 の作り方　スタッフとのコミュニケーションも向上

■病医院トラブル１１０番日記

・ 「食欲ない母に何もしてくれなかった」 とネットの書き込み　受診に消極的な患者に誠実に対応した院長への助言とは

■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

・ 「待ち時間が長い」 という苦情が相次いでいる　待合室で快適に過ごしてもらうための工夫は？

■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

・在宅医療から他事業を展開するには？

■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

・２時間おきの体位変換が常識だ！

■介護現場　再生の秘訣

・やる気のない職員が優秀な職員を駆逐？ ホームで今起きている極めて深刻な事態

■情報パック

・プライバシーに配慮２４時間体制での見守りを支援　ほか

■読者の声

・介護職員の 「仕事」 の評価を期待　ほか

■編集部から

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■はりきり院長夫人の七転び八起き

・時間外診療はもう無理です…